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，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)確保解決問題方向不偏、目標(biāo)不移、力度不減，持續(xù)發(fā)力，久久為功，把工作做實、做細、做精，力爭抓一件成一件。
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;一邊向記者介紹這款煙葉精益生產(chǎn)手機App的功能。
信息化、智能化的深入應(yīng)用，真正讓全省煙葉生產(chǎn)管理一竿子插到底，讓煙葉生產(chǎn)信息上下貫通、實時共享、有效聯(lián)動
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安全的同時，努力做好客戶服務(wù)和市場監(jiān)管工作成了必須考慮的新命題。
卷煙營銷精施策。復(fù)工前夕，客戶經(jīng)理通過電話、微信等方式開展線上拜訪，摸清市場狀態(tài)
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實地勘驗時間限制，將原本8個工作日調(diào)整為5-6個工作日，嚴(yán)格核查實際情況與申請材料的一致性，把手中工作“做好做實”、“做精做細”，讓履職盡責(zé)、真誠
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;分點實行“梯度育苗—梯度供苗—梯度移栽”的生產(chǎn)方式，合理統(tǒng)籌安排播種時間，科學(xué)劃分各梯度育苗播種時段，確保育苗工作做到精益化。同時，師宗分公司在
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建章立制等方面上狠下工夫，不斷深化主題教育效果，切實為基層減壓減負。
精文減會提效能。緊扣主題教育專項整治工作，進一步規(guī)范行文和減少會議，做到
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推進生產(chǎn)運行模式優(yōu)化。
和普通商品儲存相比，煙葉具有一定特殊性?！盁熑~倉儲工作需要精益管理，更需要技術(shù)支撐，在運行模式上，必須將搬運、儲存
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;責(zé)任）區(qū)；基層黨支部和共產(chǎn)黨員圍繞精益改善、質(zhì)量提升、設(shè)備效率提升等，作為積極、帶頭示范，效果明顯。
強化調(diào)研，“十大
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合適的出霧量和霧化粒子直徑，他們采用正交實驗法確定了頻率、霧化片數(shù)量、霧化片直徑的最優(yōu)參數(shù)配比。
方案確定后，小組成員采用5W1H精益工具制定了對策表，對
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;一是通過職業(yè)技能競賽，以賽促訓(xùn)、鍛煉隊伍，發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)煙機操作優(yōu)秀人才，提升煙機操作管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平，提高卷煙生產(chǎn)質(zhì)量和效率
