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期望有差距時,不同程度的影響著客戶對煙草的忠誠度;五是“按客戶訂單組織貨源”工作流程實施后,部分客戶對緊俏貨源供應(yīng)的不理解,也不同程度的削弱了他們
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人才隊伍建設(shè)的步伐。
(二)輕視高技能人才的地位和價值。社會對技術(shù)工人的理解存在不少的輕視心態(tài),很多人認為技術(shù)工人不是知識分子,就沒有出路。家長普遍
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缺少這一條,你就不會得到重用。只要老板付給我們薪水,我們就要稱贊他,支持他。
忠誠就是真誠地理解和同情老板。我們要站在老板的立場,去當一個
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;同時讓賽道更寬,讓不同的馬各盡所長,盡情馳騁!這個比喻折射了企業(yè)改革過程中有效的思想認識引導(dǎo),和員工們對改革的理解。而這個比喻用企業(yè)改革
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和怒氣遷就于煙草部門和客戶經(jīng)理,認為是煙草公司在品牌供應(yīng)上不科學(xué),客戶經(jīng)理在指導(dǎo)上不到位,等等。對于零售客戶的不滿和抱怨我們應(yīng)給予理解和安慰,畢竟
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重點工作,充分認識活動的重要性和緊迫性,全面理解其深刻內(nèi)涵,認真組織學(xué)習(xí),加強宣傳動員。要按照管理創(chuàng)一流的目標任務(wù)要求,注重“五個
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,只要能服務(wù)好零售戶,自己吃點苦也沒所謂。再說不理解的零售戶畢竟是少數(shù),多數(shù)零售戶的淳樸和熱情還是很讓人感動的?!? 一天的送貨體驗結(jié)束了,我的思緒
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來講最重要的激勵因素之一。
一要理解崗位價值評估的深刻內(nèi)涵。崗位價值評估就像一把尺子,能夠衡量不同崗位的價值。崗位價值評估其實是以崗位職責(zé)為中心,考察崗位的相對
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了,小李聽了之后也很理解我們零售戶的作難之處,就拿回家給老爸一條,自己吸一條?!毙±钸€對我的解釋還表示感謝,從此還成了我店里的???。
河南省唐河縣祁儀
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理解。但是,其努力大多沒有從根本上得到企業(yè)的關(guān)注和認可,其努力的結(jié)果只能是付之東流。也有個別聘用人員希望通過建言獻策或上層對話等手段來實現(xiàn)同工同酬這一目的。然而事情最終