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和工作制度，確保制度健全、措施有力；狠抓專業(yè)化分級隊伍管理，強(qiáng)化合同監(jiān)控、輪流交售、約時定點、門前驗證等過程管理，完善從烤房直接到煙站的收購模式
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管理不放松。嚴(yán)格落實好領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時值班制度、事故信息報告制度，做到信息暢通，確保措施到位，杜絕遲報、漏報或隱匿不報的情況發(fā)生。一旦發(fā)生事故或
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支部書記許貴洲就黨支部基本情況、黨支部政治建設(shè)情況、“三會一課”和主題黨日等制度執(zhí)行情況、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)情況、黨支部工作特色與品牌建設(shè)情況、黨建業(yè)務(wù)深度融合推動情況、上一年度黨支部“三清單
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發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺、促進(jìn)工作的有利契機(jī)，推動相關(guān)問題清倉見底，制度機(jī)制落地落實，以特殊時間節(jié)點重點市場整治為工作重心，以卷煙非法流通治理為關(guān)鍵點
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設(shè)備，做好車輛保養(yǎng)和徹底檢修工作，堅決杜絕違章行車，確保安全文明出行。四是加強(qiáng)值班管理不放松。嚴(yán)格落實好領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時值班制度、事故信息報告制度，
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”，積極發(fā)揮誠信互助小組作用，通過“線上+線下”的宣傳方式，引導(dǎo)零售客戶相互監(jiān)督、相互促進(jìn)。此外，持續(xù)健全訂單管理、零售客戶屬性管理等制度
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；強(qiáng)化煙站制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)精益管理和科技創(chuàng)新，開展精益課題、QC小組活動、合理化建議等創(chuàng)新工作，提升煙站規(guī)范化
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小組平臺，構(gòu)建內(nèi)、專、銷、零高效協(xié)同、信息共享的卷煙異常流動綜合治理體系，不斷強(qiáng)化卷煙流通全過程監(jiān)管，真煙外流防治效果顯著。突出制度建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)。崇左市局內(nèi)管部門
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不高等問題，著力提升曲靖煙葉均質(zhì)性和工業(yè)可用性。嚴(yán)格責(zé)任考核。加強(qiáng)煙葉工商交接質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉入庫考核評價問責(zé)制度，對工商交接中“三混”突出、等級合格率
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;完善了班組考核、班委管理、月度之星評比等相關(guān)制度規(guī)定，充分釋放班組能量；成立企業(yè)宣講團(tuán)隊，從企業(yè)文化展廳與產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革示范點兩個項目出發(fā)，
