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，提高員工的業(yè)務(wù)水平，從而也可以為公司培養(yǎng)人才，使員工切實(shí)感受到培訓(xùn)給自己帶來(lái)的利益。
（三）挖掘潛力
每個(gè)人
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外地；客戶服務(wù)流于形式，服務(wù)內(nèi)容局限于卷煙銷(xiāo)售與卷煙配送，沒(méi)有從客戶角度去分析客戶想要什么，也沒(méi)有真正考慮客戶的感受，更不用說(shuō)認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的聲音
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，讓客戶感受到“煙好賣(mài)，貨好訂，能掙錢(qián)，長(zhǎng)流水，不斷線”；二是維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定性。卷煙市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定性關(guān)鍵在于良好
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，真假煙鑒別，定期發(fā)布各種經(jīng)營(yíng)咨詢類(lèi)服務(wù)信息，向客戶定期公布其貨源分配、銷(xiāo)售進(jìn)度、進(jìn)銷(xiāo)存信息和各價(jià)位的盈利信息，使他們感受到零售終端信息化帶來(lái)
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，明顯感受到煙草各種惠農(nóng)政策的存在，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，讓煙農(nóng)自覺(jué)自愿種煙。
（二）解決煙農(nóng)栽煙
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;沒(méi)有能讓零售戶感受到實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。部分客戶經(jīng)理遭到零售戶多次“不聽(tīng)話”的冷遇后，不僅沒(méi)有從自身找原因，甚至還產(chǎn)生了消極心理，認(rèn)為拜訪不拜訪、指導(dǎo)不指導(dǎo)
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傳播速度較快的場(chǎng)所開(kāi)展免費(fèi)試抽活動(dòng)，向高端會(huì)議提供評(píng)吸煙，舉辦高端卷煙消費(fèi)者品吸會(huì)，定期向消費(fèi)領(lǐng)袖郵遞試抽產(chǎn)品、產(chǎn)品資料，讓消費(fèi)者親身感受低焦油卷煙
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擺著蛋糕和鮮花的桌旁，滿含真誠(chéng)和祝福給“壽星”唱起生日快樂(lè)歌，這樣的場(chǎng)面常常讓員工終生難忘，也讓員工感受到單位對(duì)自己的珍視和尊重，會(huì)從心里激發(fā)
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員工感受到了“今天的努力就是明天的希望”。
一位專(zhuān)賣(mài)管理人員告訴記者，新的用工制度和分配制度，打破了員工身份界限，大大增強(qiáng)了他們的歸屬感，
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，經(jīng)壓凸套印來(lái)突出“雙鶴”圖形這個(gè)主體圖案，整體設(shè)計(jì)給人以高雅、新穎的感受，精美大方；“白沙（綠和）”和“白沙（
