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和包舉宇內(nèi)的詩情，為我們勾勒出當(dāng)年的長(zhǎng)征景象。
今天，在紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年之際，為繼承和弘揚(yáng)偉大的“長(zhǎng)征精神”，銘記和謳歌我們黨的光輝
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;他找到了正在值夜班的電工班班長(zhǎng)周寶軍，進(jìn)一步了解情況并提出要全力以赴攻克難題。
接到任務(wù)后，周寶軍連續(xù)幾天查閱大量相關(guān)資料，電話請(qǐng)教廠家技術(shù)員
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;雖然我知道店里有一款零售50元錢一包的黃鶴樓香煙，但是我并不知道那款煙因?yàn)榉胖玫臅r(shí)間太長(zhǎng)，煙支上已經(jīng)起了黃點(diǎn)。所以當(dāng)顧客老周拿著頭一天在我店里買的那包煙來跟我說這個(gè)事的時(shí)侯
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主任陳倫軍，人事科科長(zhǎng)趙澤勇、人事科高永建到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議由黨委書記、廠長(zhǎng)周冰主持。
會(huì)上，崔建華對(duì)工廠“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)給予了充分肯定，認(rèn)為工廠
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市定下了基調(diào)。市委副書記、市長(zhǎng)周德睿，市委副書記徐正憲，市人大常委會(huì)副主任王先蒙，市政府副市長(zhǎng)朱曉平，市政府副秘書長(zhǎng)鄭志鵬，市農(nóng)委
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;X”服務(wù)模式，制定了嚴(yán)格的拜訪計(jì)劃，以周為計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，對(duì)村級(jí)客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪。明確每日要拜訪的客戶數(shù)、客戶類型、拜訪時(shí)間，并對(duì)客戶的庫存
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;設(shè)計(jì)周交流、月分析等環(huán)節(jié)，輔以專題討論、專家指導(dǎo)等方式，解決品牌培育中的難點(diǎn)和困惑。
不論工商、不分級(jí)別，上煙集團(tuán)全系統(tǒng)開展了各種各樣富有實(shí)效的主題活動(dòng)
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;快速伸長(zhǎng)的表皮毛分支會(huì)形成橫向排列、密度趨向頂端的“周質(zhì)微管環(huán)（Transverse MT rings）”，但其頂端卻存在一個(gè)“微管缺失區(qū)域（
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839臺(tái)，全縣受益面積達(dá)51952畝，極大的改善了基層煙區(qū)生產(chǎn)、生活條件。
周田鎮(zhèn)就是一個(gè)活生生的例子，這個(gè)曾經(jīng)以曬鹽為主的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在煙草行業(yè)
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;會(huì)通過詢問問題，了解戒煙者的戒煙原因、心理狀況、家庭環(huán)境等內(nèi)容，對(duì)戒煙者的基本狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估。第二階段干預(yù)期歷時(shí)3到4周，基本上一周一次電話。第一個(gè)電話時(shí)間一般
