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，縣局成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照各自負(fù)責(zé)部門的工作職責(zé)、流程認(rèn)真開展專項(xiàng)行動(dòng)。
三是盤查核實(shí)到位。根據(jù)轄區(qū)歷史卷煙銷量、違規(guī)經(jīng)營(yíng)情況，查清轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)賣煙大戶
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》進(jìn)行解讀，并圍繞基層紀(jì)檢監(jiān)察干部如何主動(dòng)履職講授經(jīng)驗(yàn)和做法，監(jiān)察部紀(jì)檢監(jiān)察員詳細(xì)講解信訪案件執(zhí)紀(jì)審查工作及規(guī)范流程，培訓(xùn)還特別邀請(qǐng)了中軟國(guó)際老師為全體
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溝通，明確了貸款方式、貸款流程，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，解決了征信不良煙農(nóng)貸款等實(shí)際問題。煙點(diǎn)倒排工期、日?qǐng)?bào)進(jìn)度；農(nóng)商行清明節(jié)不放假辦理貸款，
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牌號(hào)的市場(chǎng)跟蹤回訪、跟蹤、分析工作，強(qiáng)化對(duì)敏感牌號(hào)卷煙配送流程監(jiān)控和暗訪調(diào)查，確保送貨到戶、落地銷售。
三是“問”思想，加大宣傳教育。積極開展規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，煙站驗(yàn)收評(píng)價(jià)，分公司復(fù)查考核的考核評(píng)價(jià)流程。有效推動(dòng)師宗分公司生產(chǎn)管理考核朝“更精”、“更細(xì)”方向發(fā)展。截至目前，全縣累計(jì)育苗數(shù)量為2.02637億株
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時(shí)限在10個(gè)工作日以內(nèi)，部分縣局運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將辦理時(shí)限縮短至1-2日。嚴(yán)格規(guī)范辦理流程，杜絕違法違規(guī)辦證的土壤和空間，2016年
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，確保整改到位。通過此次活動(dòng)，專賣人員文明執(zhí)法、便民服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，通過公開辦證條件和流程，實(shí)行一口受理、送證上門等措施，客戶滿意度
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本次營(yíng)銷活動(dòng)安排計(jì)劃表，計(jì)劃表中有詳細(xì)的駐店人員活動(dòng)時(shí)間和宣傳物料安排。
四是嚴(yán)格按照工作流程開展好駐店?duì)I銷活動(dòng)。在不打擾客戶正常經(jīng)營(yíng)、生活的前提下，做好駐店?duì)I銷活動(dòng)
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育苗，為烤煙按節(jié)令移栽打下了良好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照苗床制作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行申請(qǐng)驗(yàn)收制，嚴(yán)格按照播種流程和規(guī)范實(shí)施播種，確?？緹熡缦緡?yán)格，
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二是及時(shí)進(jìn)行政策宣貫，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性。根據(jù)政策的調(diào)整，區(qū)局（分公司）及時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委政府溝通銜接，制定細(xì)化工作流程方案、宣傳
