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;不斷提高卷煙營銷水平。要深入推進(jìn)零售戶致富工程、現(xiàn)代終端和現(xiàn)代物流建設(shè)，不斷夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)。二是著力抓好嚴(yán)格規(guī)范，進(jìn)一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。要突出抓好貨源投放、流程控制和營銷隊伍管理
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“多層級網(wǎng)格化”市場監(jiān)管模式，以各單元網(wǎng)格為載體，及時發(fā)現(xiàn)市場異動、洞悉市場變化，與營銷、內(nèi)管、物流等部門通力協(xié)作，加強對高價位卷煙目標(biāo)客戶、卷煙
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大會遞交了2014年重獎目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)、安全目標(biāo)責(zé)任書和社會管理綜合治理責(zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各卷煙廠，各中心，投資公司、物流公司，各部門
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樊劍峰一行先后現(xiàn)場察看了長沙煙草卷煙物流配送中心、湖南六三六火星店及長沙煙草企業(yè)文化中心，聽取了長沙市局（公司）工作匯報。
樊劍峰對長沙煙草的工作給予
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，向優(yōu)勝劣汰的市場化退出機制要紅利，著力構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。二是從大物流建設(shè)挖潛力。按照省局（公司）黨組“一體兩翼”方略部署
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;計劃處、財務(wù)處、審計處、銷售處、煙葉處、物流處、經(jīng)濟信息中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員在主會場參加了會議。各市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟運行、財務(wù)、營銷、煙葉、物流
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市場化取向改革，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強市場控制，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)創(chuàng)新營銷，不斷提升服務(wù)，打造現(xiàn)代物流
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煙草主業(yè)。繼續(xù)實施煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、卷煙零售戶致富工程、品牌培育工程、非煙生態(tài)村富民工程“四大工程”，做好深化、完善、提升文章。二要在推進(jìn)投資公司和大物流建設(shè)上實現(xiàn)新突破
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進(jìn)行貨源儲備及卷煙檔次搭配，抓住利潤增長點；積極加強與郵政物流配送方的協(xié)作，根據(jù)客戶需求狀況，進(jìn)一步對配送線路和配送流程進(jìn)行優(yōu)化，
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局（公司）要求從每個機關(guān)科室抽取一人跟班卷煙配送車輛支持卷煙物流配送工作，并進(jìn)一步完善車輛安全防范設(shè)施、加強安全防范教育，確保貨款和卷煙的萬無一失
