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訂單優(yōu)化營(yíng)銷物流銜接，達(dá)到控制物流成本的效用。三是重點(diǎn)做好貨款結(jié)算的督促和提醒。電訪過(guò)程中及時(shí)關(guān)注客戶卷煙貨款結(jié)算情況，必要時(shí)進(jìn)行督促和提醒，最大限度地提高
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；更加注重物流配送的有效運(yùn)作，保障貨源渠道暢順；更加注重市場(chǎng)狀態(tài)的有效把握，保障銷售工作有序運(yùn)行；更加注重服務(wù)營(yíng)銷的有效實(shí)施，
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，加之雪茄煙文化積淀不深，因此，國(guó)產(chǎn)雪茄煙營(yíng)銷存在“渠道不暢”、“物流不配套”等諸多瓶頸，以至于國(guó)外同行驚訝，“中國(guó)市場(chǎng)這么大
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，推進(jìn)全市范圍內(nèi)的資源整合和市場(chǎng)要素流動(dòng)，有效提升管理效益；要鞏固網(wǎng)建成果，持續(xù)提升卷煙流通水平；要推動(dòng)物流轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)關(guān)注
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加大真品卷煙非法流通治理力度，積極聯(lián)合公安、工商等職能部門(mén)，對(duì)有非法經(jīng)營(yíng)卷煙嫌疑的重點(diǎn)人員和重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面排查，嚴(yán)厲打擊卷煙非法流通行為。加大對(duì)物流
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目標(biāo)，努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)行業(yè)“精益十佳”。二是圍繞“三大重點(diǎn)”，突出精益管理實(shí)效。按照精益管理“七個(gè)零”的工作目標(biāo)，突出精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流三大重點(diǎn)
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，嚴(yán)厲打擊物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪活動(dòng)，進(jìn)一步提高對(duì)卷煙市場(chǎng)的管控能力。要繼續(xù)弘揚(yáng)英勇頑強(qiáng)、奮發(fā)有為的精神，全面深入開(kāi)展卷煙打假工作，為維護(hù)全省卷煙市場(chǎng)
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，長(zhǎng)沙縣物流發(fā)達(dá)，常常作為中轉(zhuǎn)站。我們?nèi)粘z查一般集中在物流園（和高速公路），主要在運(yùn)輸過(guò)程中查獲?！睋?jù)該負(fù)責(zé)人介紹，在檢查中
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和效益為主要目標(biāo)，以精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流、精益煙葉復(fù)烤為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，構(gòu)建精益管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法
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物流配送由傳統(tǒng)運(yùn)行向精益管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理改進(jìn)持續(xù)化。利用移動(dòng)送貨系統(tǒng)，結(jié)合智能客戶服務(wù)卡，將人工簽字轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮哟_認(rèn)，節(jié)約物流運(yùn)行成本；
