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;努力實現(xiàn)風(fēng)格特色煙葉規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，提高卷煙重點骨干品牌的優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。三是要進一步做好精益生產(chǎn)工作，細化生產(chǎn)工作方案和技術(shù)方案，做好合作社“三全
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行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃；按照“強化建管用、聚焦通融和”的發(fā)展思路，以“備份中心、三網(wǎng)互通”等重點項目為抓手，以“三全”安全工作為載體，進一步夯實信息
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運行“關(guān)節(jié)點”、經(jīng)營管理“薄弱點”、問題易發(fā)的“風(fēng)險點”，積極開展“三全梳理”，即全員、全面、全程梳理法律風(fēng)險點。
三是構(gòu)建閉環(huán)式防控管理體系。要緊扣“風(fēng)險識別、風(fēng)險
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、突出重點。各單位要結(jié)合上半年“三全”工作，組織力量全面排查問題、研判安全形勢，重點從安全運維管理、技術(shù)防護、應(yīng)用安全、系統(tǒng)安全、應(yīng)急保障和密碼管理等方面查找安全問題
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，以“三流合一”為目標，以夯實基礎(chǔ)、加強管理為重點，完善應(yīng)用體系建設(shè)，提升運維管理水平，加強以“三全”為主要內(nèi)容的安全保障體系建設(shè)
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，認真落實“三全”工作法，加強運維管理，繼續(xù)深入開展應(yīng)急演練，提升信息化建設(shè)的保障能力。四是抓數(shù)據(jù)應(yīng)用，嚴格規(guī)范操作，嚴格
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作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，切實增強改進作風(fēng)的責任感、使命感和緊迫感。
加強調(diào)查研究。結(jié)合“三全格局”建設(shè)工作，由各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊，深入基層一線、深入群眾
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;認真落實“一線工作法”，深化“三全格局”建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作標桿；全面落實嚴格規(guī)范要求，積極開展對標活動，扎實
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控能力、品牌培育能力和客戶服務(wù)能力。三是以“三個為主”為指導(dǎo)，圍繞建立“四大體系”，大力推行“三全三重兩監(jiān)督”，全面提升專賣管理水平。推進全市系統(tǒng)全員專賣
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入超市?！霸４嫫诙獭⑹止ぶ谱鳟a(chǎn)量有限等因素，致使元宵不能批量進入各大超市銷售。”一家老字號企業(yè)負責人介紹。
在家樂福、沃爾瑪、物美等賣場，湯圓以三全、思念、龍鳳、灣仔
