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負(fù)責(zé)具體操作的業(yè)務(wù)員吳坎發(fā)出的感慨。這個感慨的后面，是發(fā)運小組前后歷時三個多月的艱辛和不易，也道出了服務(wù)于云煙外貿(mào)業(yè)務(wù)的云輝貨運公司適應(yīng)形勢變化、敢于直面困難、跨過坎坷闖出
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退伍不褪色，以兢兢業(yè)業(yè)的工作韌性，在平凡的專賣稽查崗位上，一次次用實際行動譜寫出久久為功的專賣贊歌，一次次用辛勤的汗水證明著勝利碩果的來之不易
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了應(yīng)對旺季的策略。那么，在這個繁榮的節(jié)日市場，零售客戶如何抓好來之不易的商機呢？下面就讓我們?nèi)ヂ犅爭孜涣闶弁械男穆暟伞? 零售客戶：許秒純
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;小時候我們兄妹幾個都不如同齡人長的高。媽媽經(jīng)常告訴我們他們那一代人更苦，沒有飯吃的時候。連樹葉都吃過，只有經(jīng)歷過苦的人，才會珍惜來之不易的食糧。
小時候看到
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? ? 企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)獨具的，不易被競爭對手模仿，不能從市場獲得，能夠為企業(yè)帶來超額利潤并支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，是企業(yè)保持競爭
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形成數(shù)萬箱的規(guī)模體量，這樣的銷量規(guī)模在細(xì)支煙這類非主流細(xì)分品類中已經(jīng)實屬不易。在全國細(xì)支煙市場版圖中，“南京（金陵十二釵）”細(xì)支煙系列所占
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，卷煙生產(chǎn)有了進一步的提升，硬包煙逐漸出現(xiàn)，便很快贏得了消費者的認(rèn)可。更多人看中了硬包煙不易變形的優(yōu)勢，紛紛選擇買硬包煙?！ ∮谑?#xff0c;在很長
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嚴(yán)重，賺錢更加不易。面對銷售淡季，一直好學(xué)有思想的曾祥軍并沒有氣餒，開始靜下心來思考經(jīng)營對策，他努力尋找經(jīng)營“新套路”，為小超市
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，能夠?qū)⒁?、二類煙銷量對比從0.5：1提升到1：1。以“利群”二類煙優(yōu)勢的深入人心、二類煙規(guī)模的基數(shù)龐大，這樣的轉(zhuǎn)變殊為
不易、更顯可貴?！ ≡谟懻?/div>
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加強反吸煙運動。
調(diào)查表明，歐洲煙民平均每天吸煙14.2支，開始吸煙的平均年齡為17.6歲。60%的受訪者贊成采取旨在“使煙草更不易被看到、更不易吸引人”的措施
