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始終保持對黨、國家、行業(yè)、軍隊形象高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦的精神,不斷提高自身素質(zhì),在企業(yè)建設(shè)中保持軍人本色,為打造云南一流煙草企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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軍人本色,處處發(fā)揮模范帶頭作用,立足崗位,干好工作,不辜負(fù)煙草行業(yè)和組織的關(guān)愛與期望。
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”的“人本管理”理念,年年組織職工體檢不間斷,使職工做到有病早發(fā)現(xiàn),無病早預(yù)防,在增強(qiáng)員工的自我保健和防病治病意識、為職工身體健康撐起“保護(hù)傘”的同時
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體現(xiàn)“安全在心中、平安每一天”的企業(yè)安全理念,為確保員工的生命財產(chǎn)安全起到了有效的推動作用,為確保固原煙草安全穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了良好的人本基礎(chǔ)。
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“四好”班子。
一是大局關(guān)。堅持做到顧全大局,局部利益服從整體利益,牢固確立一盤棋的思想。
二是人本關(guān)。堅持以人為本,對員工政治上多關(guān)心,
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自我加壓,提升素質(zhì)。面對嚴(yán)峻改革發(fā)展形勢,需牢固樹立最基本的知足意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識、人本意識和進(jìn)取意識,以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住
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;強(qiáng)化人本思想,搭建溝通平臺,強(qiáng)化干群協(xié)作,正確引導(dǎo)廣大干部職工的社情、輿情、民意。四要注重行業(yè)協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)與省局及相關(guān)部門的溝通,主動匯報、加強(qiáng)
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,實行標(biāo)準(zhǔn)管理,在精細(xì)化管理上獲得新效益;四是以人才結(jié)構(gòu)建設(shè)為中心,實行人本管理,在隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新提升;五是以服務(wù)品牌建設(shè)
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,新的一年要按照全國煙草工作會議安排部署,認(rèn)真把握“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率”物流建設(shè)原則,貫徹落實“科技物流、精益物流、人本物流”的建設(shè)任務(wù),
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;P2PTM)的負(fù)責(zé)人本吉特·薩拉吉(Benget Saragih)表示,目前政府正在努力減少印尼兒童吸煙者的比例,而禁止社交媒體,如