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在持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，借助信息化手段予以固化，不斷提高工作效率，為公司易地搬遷后實(shí)現(xiàn)良好開局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司體系建設(shè)牽頭部門將持續(xù)跟蹤檢查
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員能夠做到熟練操作地理信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，提升利用信息化手段自動(dòng)收集和展現(xiàn)特定轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)和存在問(wèn)題的能力和水平，從而引導(dǎo)一線專賣人員做到“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”，
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的相關(guān)要求，結(jié)合保山實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)市局（公司）“創(chuàng)一流管理”活動(dòng)深入開展，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，以完善制度為前提、以信息化
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，李忠海詳細(xì)了解了南纖在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新等方面的工作情況。在參觀了絲束生產(chǎn)車間后，他對(duì)南纖絲束生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用的信息化手段、圖文并茂的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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制造核心企業(yè)，穩(wěn)步、審慎地推進(jìn)信息化建設(shè)?！? 會(huì)議期間，各參會(huì)部（室）負(fù)責(zé)人結(jié)合部門實(shí)際，對(duì)下一步如何借助信息化手段來(lái)支撐
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煙草在線沭陽(yáng)消息 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于開展“532”和“461”知名品牌》營(yíng)銷策劃活動(dòng)，日前，江蘇沭陽(yáng)分公司充分借助信息化手段，利用電腦屏保這一載體
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2011年以來(lái)，南通煙濾嘴公司充分利用信息化手段創(chuàng)新質(zhì)量管理及評(píng)價(jià)方法，先后完成了優(yōu)等品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量自檢數(shù)據(jù)的集中采集及分析系統(tǒng)。7月份在公司質(zhì)量管理軟件中增加了CP
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“兩項(xiàng)工作”信息平臺(tái)，力促“兩項(xiàng)工作”制度化、規(guī)范化、陽(yáng)光化?！? 一是制度流程更加明確化。以信息化手段，把相關(guān)制度流程更加明確化、公開化，進(jìn)一步使企業(yè)管理
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基建設(shè)備處總結(jié)了行業(yè)上半年設(shè)備管理工作，上海卷煙廠和白玉蘭材料公司作了交流發(fā)言。各單位圍繞“如何借助信息化手段，結(jié)合中煙機(jī)績(jī)效指標(biāo)體系，持續(xù)深化設(shè)備要素管理”及
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管理、異常數(shù)據(jù)分析、相關(guān)政策及工作動(dòng)態(tài)信息發(fā)布等功能，同時(shí)按照“責(zé)任到人、考核到片”要求，系統(tǒng)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、責(zé)任人員、專賣管理人員進(jìn)行管理及考核。利用信息化手段進(jìn)行
