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能力。積極推廣終端信息管理系統(tǒng)，促使終端通過(guò)信息化手段采集卷煙銷量、價(jià)格、庫(kù)存以及其他相關(guān)市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)與煙草公司數(shù)據(jù)共享。
四是增強(qiáng)終端消費(fèi)跟蹤的能力。建立消費(fèi)者檔案
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程，把握到位。修訂完善內(nèi)部監(jiān)管工作制度，制定嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)管工作流程。加大內(nèi)部監(jiān)管范圍，借助信息化手段，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、持續(xù)監(jiān)管，進(jìn)一步
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;采用信息化手段指導(dǎo)卷煙訂購(gòu)，使庫(kù)存、品牌布局合理。
四是指導(dǎo)客戶用好互動(dòng)平臺(tái)。引導(dǎo)零售客戶通過(guò)新商盟系統(tǒng)了解品牌培育、貨源信息，做好經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，提高零售
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;在監(jiān)管工作范圍上的自我要求高于國(guó)家局和集團(tuán)公司的要求。二是通過(guò)信息化的手段確保了生產(chǎn)過(guò)程的嚴(yán)密，形成了規(guī)范的流程制度并不斷完善。三是體現(xiàn)了較高效率。管理委員會(huì)主任會(huì)和日常管理網(wǎng)上審批
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保養(yǎng)，最大限度減少設(shè)備故障發(fā)生。
豐富技術(shù)管理手段。通過(guò)運(yùn)用新技術(shù)和信息化手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的實(shí)時(shí)性、流程化、痕跡化和可追溯性。
加大實(shí)操培訓(xùn)力度。要大力開(kāi)展崗位
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;公司）批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)。
二是繼續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理。制定管理辦法和規(guī)程，嚴(yán)格考核，將預(yù)算分解到月，明確責(zé)任主體，通過(guò)信息化手段改進(jìn)
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員能夠做到熟練操作地理信息系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，提升利用信息化手段自動(dòng)收集和展現(xiàn)特定轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)和存在問(wèn)題的能力和水平，從而引導(dǎo)一線專賣人員做到“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”，
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的相關(guān)要求，結(jié)合保山實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)市局（公司）“創(chuàng)一流管理”活動(dòng)深入開(kāi)展，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，以完善制度為前提、以信息化
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制造核心企業(yè)，穩(wěn)步、審慎地推進(jìn)信息化建設(shè)?！? 會(huì)議期間，各參會(huì)部（室）負(fù)責(zé)人結(jié)合部門實(shí)際，對(duì)下一步如何借助信息化手段來(lái)支撐
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煙草在線沭陽(yáng)消息 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“532”和“461”知名品牌》營(yíng)銷策劃活動(dòng)，日前，江蘇沭陽(yáng)分公司充分借助信息化手段，利用電腦屏保這一載體
