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0.4%，年節(jié)約煙絲近9000公斤，實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益百余萬(wàn)元。系統(tǒng)采用的“反向控制模型應(yīng)用”，實(shí)現(xiàn)了與PMS系統(tǒng)的實(shí)時(shí)交互和指令控制。這些控制策略和技術(shù)路徑具有
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;他們不斷被網(wǎng)民群嘲后，對(duì)自己身邊的親人以及朋友都會(huì)造成一度懷疑；事業(yè)上，很多當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品被“反向帶貨”，徐州地區(qū)的公司及產(chǎn)品在社交平臺(tái)上被大量網(wǎng)友
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，自下而上回溯，將下游需求端的消費(fèi)訴求反向傳導(dǎo)至上游供給端的研發(fā)生產(chǎn)?！疤K煙”（硬五星紅中）就是反向供應(yīng)鏈傳導(dǎo)作用下消費(fèi)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)形成的產(chǎn)品。根據(jù)消費(fèi)
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，從而主動(dòng)遠(yuǎn)離煙草。不僅如此，他們還會(huì)成為禁煙行動(dòng)的小小宣傳員，反向監(jiān)督身邊的成人世界，形成全社會(huì)共同參與禁煙的良好氛圍。
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個(gè)點(diǎn)，毛利率就反向提升0.1個(gè)點(diǎn)，簡(jiǎn)單直接。二、經(jīng)營(yíng)增效：把“賣得出”變成“賣得好”終端形象、開(kāi)口營(yíng)銷、數(shù)字系統(tǒng)、數(shù)據(jù)訂貨……這些關(guān)鍵詞在基層已被反復(fù)驗(yàn)證
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，讓能力導(dǎo)向的“能力值”成為人才篩選核心通行證。本文認(rèn)為，能力導(dǎo)向的本質(zhì)，是將人才評(píng)價(jià)回歸到 “價(jià)值創(chuàng)造” 的原點(diǎn)。這反向要求企業(yè)建立多維評(píng)估體系：
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;迅速開(kāi)拓并占領(lǐng)了不少市場(chǎng)份額，表現(xiàn)搶眼，為普一類價(jià)區(qū)帶來(lái)了活力。不僅如此，這些新品類還反向支撐起了品牌的規(guī)?；l(fā)展，特別是細(xì)支煙，
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消費(fèi)者「不趕趟地」沉浸式感受一城一景一山一海。如在市內(nèi)的公園賞花、在近郊的戶外露營(yíng)，或者坐著高鐵去海釣，用一天的時(shí)間爬一座山。?反向旅游奔小城。以前，去大城市旅游
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店等同于持證零售店，而通過(guò)包含“煙酒店”的個(gè)體工商注冊(cè)名稱反向檢索的，就必然呈現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差。文中還提到：“對(duì)比2022年50萬(wàn)家的新增注冊(cè)量，2023年
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都是正確的。看不到的生活中，也許還會(huì)隱藏很多的道理。吸煙和不吸煙的人，都是并行在不同的道路上，同向或者反向，我們都需要珍惜這個(gè)人這件事，
