為您找到相關(guān)結(jié)果 294 篇
-
，通過實施零售戶分類管理、明碼實價、合理定量、分類服務(wù)等有效措施，真正建成完善的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，使目前的卷煙市場逐漸步入平衡、平穩(wěn)發(fā)展的正軌，這既是
-
，組織全體員工對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面學(xué)習(xí)；合理定量控制管理，嚴(yán)格按等級供貨，嚴(yán)禁以任何形式將貨源傾斜給大戶，杜絕拆單分?jǐn)偓F(xiàn)象
-
解決問題。
從科學(xué)合理定量上下功夫，解決主要矛盾，適當(dāng)縮減大戶與普通客戶之間供貨數(shù)量的差異，從而減少供貨不平衡造成的矛盾，避免因人情導(dǎo)致的供貨部
-
；對部分零售戶偶發(fā)性的“串貨”行為，其社會危害性較小，可以采取批評教育的方式，責(zé)令其改正。三是科學(xué)設(shè)定零售戶的合理定量，滿足需求。可以
-
流失，滿意度降低?！? 2、經(jīng)營結(jié)構(gòu)差異，定量難合理。
雖然煙草公司在貨源供應(yīng)上實施的是“合理定量”的辦法，把所有客戶細(xì)分為各種供貨類別，
-
大。目前煙草公司而且按訂單組織貨源，實行合理定量，在供貨上限制住了零售客戶。二是假煙比例較高。因為部分品牌貨源緊張，有些惟利是圖的商人見有機(jī)可乘，便
-
重新進(jìn)行合理定量類別設(shè)定。
三、加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督，對異常信息及時進(jìn)行實地核查。
加強(qiáng)部門溝通，深入落實“三員三查”機(jī)制，與營銷、配送人員互相了解片區(qū)市
-
“商定總量、均衡購進(jìn)、自主選擇、注重寬度”的角度進(jìn)行理性提報。圍繞堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)”即總量浮動管理，實施“三種投放”即緊俏品牌合理定量、順銷品牌基本滿足、新進(jìn)品牌一品一案，達(dá)到
-
以及更多的利潤，然而要讓零售戶普遍從限量中受益，還要從持續(xù)不斷的關(guān)注零售戶真實需求上下工夫。
三是劃分更科學(xué)
目前的合理定量管理辦法中已經(jīng)將客戶按照卷煙銷量及結(jié)構(gòu)對
-
。這類行為對整個卷煙市場的危害是毋庸置疑的，對其本人的不良影響則是會降低其守法度，影響甚至決定了其卷煙合理定量類別。因此，我們煙草部門可以通過召開法律法規(guī)宣講會
