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更突出的「頂奢」更受高凈值客戶群體青睞，頭部品牌集中度將會進一步提升，品牌格局由「金字塔」型向「埃菲爾鐵塔」型發(fā)展——頭部越來越集中，下面越來越分散——塑造出
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;品牌集中度很高。如今，伴隨著諸多具備引領(lǐng)價值的產(chǎn)品出現(xiàn)，500元檔的競爭格局變得更有看點。一方面，市場和行業(yè)對500元檔的熱情有著顯著提升。從行業(yè)角度看
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，“和天下”之于“白沙”、“荷花”之于“鉆石”、“寬窄”之于“嬌子”已經(jīng)提供了有說服力、借鑒性的示范打樣。隨著單箱均價的不斷抬高，品牌集中度的持續(xù)提升，接下來
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，品牌集中度的持續(xù)提升，接下來的產(chǎn)品布局將會逐漸從過去覆蓋高中低、縱向的價格線設(shè)計調(diào)整為專注于核心價區(qū)、橫向的價格線擺布。比如說，200元價位段可以有不同形態(tài)、多種口味
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，去年達到近年來新低，一度時期品規(guī)亂、散、弱的問題也得到了明顯遏制和有效解決。品規(guī)數(shù)量減少的效果，立竿見影。一是品牌集中度持續(xù)提高，重點品牌、核心品規(guī)
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，去年達到近年來新低，一度時期品規(guī)亂、散、弱的問題也得到了明顯遏制和有效解決。品規(guī)數(shù)量減少的效果，立竿見影。一是品牌集中度持續(xù)提高，重點品牌、核心品規(guī)
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，以及品牌應(yīng)當以什么樣的方式來貫徹落實提高品牌集中度的政策導(dǎo)向，在推動中高端產(chǎn)品持續(xù)健康發(fā)展中抓住機會?！ ?從大品牌到大品規(guī)主體地位的確認與聚焦重點優(yōu)化資源配置。過去
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集中度，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，適應(yīng)引領(lǐng)需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，合理把握供需節(jié)奏，將資源
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，展現(xiàn)出產(chǎn)大于銷、結(jié)構(gòu)高位增長較快、累計稅利保持增長、重點品牌集中度持續(xù)提升、新品增長依舊快速等特點。當前面臨的各方面風險和不確定因素逐漸增多首先是宏觀環(huán)境存在不確定性風險。全球疫情仍在持續(xù)
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結(jié)構(gòu)性改革主線，推動規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模，弱勢品牌規(guī)格主動退出市場，持續(xù)提高品牌集中度，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用
