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；加強(qiáng)對多元化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是著力推進(jìn)存量資產(chǎn)整合優(yōu)化，打造優(yōu)秀多元化經(jīng)營品牌。要積極研究探索卷煙原輔材料產(chǎn)業(yè)整合思路；
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活動，防范電子煙市場亂象“死灰復(fù)燃”。據(jù)了解，此次專項(xiàng)行動包括三個方面：一是認(rèn)真落實(shí)校園周圍不得設(shè)置銷售網(wǎng)點(diǎn)要求，清理校園周圍存量售煙網(wǎng)點(diǎn)
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電子煙新政：如何申請領(lǐng)取煙草專賣許可證，2022年6月1日起，存量電子煙零售市場主體可以向其經(jīng)營場所所在地的地市級、縣級煙草專賣行政主管部門申請煙草專賣零售許可證。
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檔次，結(jié)合定量標(biāo)準(zhǔn)制定出分檔次卷煙庫存。
二是做好零售戶的銷售數(shù)據(jù)搜集。結(jié)合數(shù)據(jù)制訂出零售戶的每個訂貨周期應(yīng)該保持的合理庫存量，為走訪時提供合理的理論數(shù)據(jù)，避免空洞乏味
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，穩(wěn)步推進(jìn)2021年設(shè)備技改工作。強(qiáng)化配件管理。全面梳理設(shè)備檢修臺賬，盤點(diǎn)備件庫存，合理調(diào)整零配件存量結(jié)構(gòu)。深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備管理
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內(nèi)重點(diǎn)客戶進(jìn)行“一對一”的服務(wù)模式，對庫存量較大的客戶，通過提升客戶銷售技能和科學(xué)的卷煙出樣，幫助客戶消化卷煙庫存；對庫存量少的客戶
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存在違規(guī)情況的會員，依照《阿里巴巴國際站禁限售規(guī)則》之違禁煙草相關(guān)規(guī)則執(zhí)行每次違規(guī)扣6分的處罰。阿里巴巴國際站表示，2022年5月1日之前下單或者收款的訂單視為存量訂單
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，及時掌握社會庫存量、銷售價格、動銷情況、客戶貨源需求和品牌銷售動向，為下一步的營銷工作提供參考依據(jù)。
二是注重營銷服務(wù)?？蛻艚?jīng)理嚴(yán)格按照工作流程開展拜訪工作
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機(jī)制，造成生產(chǎn)原料存量較大，個別批次存放周期較長，導(dǎo)致倉庫有效利用率不足。針對問題，攻堅(jiān)小組通過頭腦風(fēng)暴，找準(zhǔn)項(xiàng)目攻堅(jiān)發(fā)力點(diǎn)并制定
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蘭州水煙文化源遠(yuǎn)流長蘭州水煙作坊蘭州水煙作坊共有八大家、四小家、七十二個毛毛家蘭州水煙庫存量大，貨源充足蘭州水煙的每塊重量都極其精準(zhǔn)二十世紀(jì)四十年代：蘭州仍有130家煙房
