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;對現(xiàn)場管控提出了極高要求。在總結(jié)以往技改經(jīng)驗后，廣州卷煙廠從方案設(shè)計、組織實施、安全管控、后勤保障等多個方面，不斷完善技改總體方案，確保安全、有序、高效推進
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安全管控、監(jiān)護人到位情況、網(wǎng)點等日常管理情況加大檢查頻次，完善相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題及時督促整改，切實避免因高溫引發(fā)的系列安全問題發(fā)生。
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車間特種設(shè)備安全管理閥門。以明確安全責(zé)任體系為抓手，增強安全責(zé)任制。通過建立“層層落實、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的安全管理體系，自上而下層層分解安全目標(biāo)，劃分安全管
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車間特種設(shè)備安全管理閥門。以明確安全責(zé)任體系為抓手，增強安全責(zé)任制。通過建立“層層落實、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的安全管理體系，自上而下層層分解安全目標(biāo)，劃分安全管
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強調(diào)，當(dāng)前公司在全力以赴做好“收尾”和“開局”工作，物流線要努力化解潛在不確定性風(fēng)險，突出抓好疫情防控、安全管控及運行保障，確保平安無事、保供有力
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;不斷提高抓安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動自覺，以高度的政治責(zé)任感和使命感，從嚴從實強化各項安全管控措施落實到位，確?？炯旧a(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。?
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，安全上路。二是加強消防安全管理。冬季天干物燥，火災(zāi)風(fēng)險激增，縣局（營銷部）加大對消防安全的管控力度，每日開展消防
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;在作業(yè)時認真執(zhí)行班前、班中、班后“三確認”制度，注重落實過程安全管控措施，強化預(yù)防性管理，將各種不安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，推動班組安全管理制度
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”安全管控。構(gòu)建“工序與工序、上級與下級、班組與班組”三層班組安全互保、聯(lián)保機制，以深化6S管理為切入點，對照危險源辨識、評價表開展“走訪式”排查，輔助車間
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漏洞疏忽。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查，以日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查及不定期抽查等形式，加強對辦公區(qū)域、職工食堂、變配電室等重點場所、重點部位的安全管控；嚴格落實
