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“成熟度評(píng)價(jià)與管理評(píng)審”是什么、為什么、怎么做三個(gè)方面詳細(xì)介紹了“兩項(xiàng)工作”，并就3月份中心“兩項(xiàng)工作”完成情況進(jìn)行了分析。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，大家結(jié)合相關(guān)問題進(jìn)行了交流討論
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，構(gòu)建了一套科學(xué)的專賣市場(chǎng)分類管理及評(píng)價(jià)考核體系，進(jìn)一步明確了目標(biāo)、厘清了責(zé)任、改善了路徑、優(yōu)化了考評(píng)，解決了專賣管理“做什么、誰來做、怎么做、考什么、怎么考
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、市場(chǎng)經(jīng)理、中隊(duì)長(zhǎng)、客戶經(jīng)理等崗位的具體責(zé)任劃分。通過分解落實(shí)到崗位，明確要求了具體事項(xiàng)的記錄頻次與臺(tái)賬屬性，讓大家知道“是誰做”“怎么做”“何時(shí)做”。
注重細(xì)節(jié)
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;激發(fā)員工在績(jī)效考評(píng)中落實(shí)“四提升”。
一是提升自我管理。通過績(jī)效面談給每個(gè)員工明確工作目標(biāo)和要求，使大家自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，要求所有員工從績(jī)效考評(píng)中理解怎么做才能更符合
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做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行了明確，對(duì)工作規(guī)程、規(guī)范關(guān)注、資料提交應(yīng)當(dāng)注意的工作節(jié)點(diǎn)作了特別指出和提醒，使各單位、部門快速了解、熟練掌握“兩項(xiàng)工作”規(guī)范管理工作要求
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營(yíng)銷中心人員等50余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以“順應(yīng)行業(yè)形勢(shì) 迎接新常態(tài)”為主題，圍繞“卷煙市場(chǎng)化改革改變了什么？”“卷煙市場(chǎng)化改革我們要怎么做？”兩個(gè)重點(diǎn)
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年分廠點(diǎn)檢專題突破、深化自主維護(hù)保養(yǎng)、樣板機(jī)臺(tái)全面推開的平臺(tái)，看板使職工們更清楚的了解到日常工作中怎么做、怎么做好、標(biāo)準(zhǔn)是什么，同時(shí)展板的三面內(nèi)容豐富又實(shí)用，
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應(yīng)當(dāng)怎么做，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)力抓好監(jiān)管，糾正監(jiān)督偏差，將監(jiān)督者變?yōu)閳?zhí)紀(jì)者，把好關(guān)，問好責(zé)，提升
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村民小組發(fā)展至少一個(gè)“煙葉移栽示范戶”，讓“怎樣移栽”看得見、學(xué)得會(huì)、用得上，使“煙二代”掌握“怎么做”。
三是開設(shè)“示范課”。以上述“示范田（片、丘
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;學(xué)員們圍繞“現(xiàn)在的我們”這一主題進(jìn)行分組討論和集中交流，一起探討“新生代員工正在想什么？做什么？又應(yīng)該怎么想？怎么做？”通過討論
