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福利，幫助每一家在疫情中堅(jiān)守的小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)?！薄捌栈菪苑龀执胧┲饕ā畠蓽p兩緩兩降一補(bǔ)’?！薄啊畠蓽p’主要是減稅費(fèi)、減房租；‘兩降’主要是降低企業(yè)用水用能成本和用工
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這么多資金。這些投資還不包括水電、房租及人工。最后一個(gè)問題容易被忽視，就是工作時(shí)間的問題。據(jù)筆者觀察，每個(gè)煙酒店?duì)I業(yè)時(shí)間平均在14-16個(gè)小時(shí)之間。這16個(gè)小時(shí)輕易不能外出
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之所以越來(lái)越難做，最重要的就是房租價(jià)格的不斷上漲。要知道，很多房東購(gòu)買商鋪并非全款，他們身上也有房貸的壓力，所以就導(dǎo)致房租不可能便宜；
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疫情的陰影籠罩，始料未及的災(zāi)害給零售業(yè)帶來(lái)了大范圍沖擊。個(gè)人收入減少，剛性成本增長(zhǎng)，讓店主們苦不堪言，其中房租是最大頭的支出。在秦安縣城生活的鄧淑
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，發(fā)現(xiàn)他們大多表示不再經(jīng)營(yíng)卷煙。
客戶A：生意不好做啊，等月底房租到期了就不準(zhǔn)備開了，這樣下去要虧錢的呀。以前每個(gè)月都能賣個(gè)2、3萬(wàn)
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的服務(wù)員，必然能吸引顧客的消費(fèi)。但是像這些大超市在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中生存也要付出諸多開銷，比如：昂貴的房租、員工的工資等等，也未必能掙到
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忙碌著。此情此景，你無(wú)法想象半年前她還在為房租而憂慮，“我的店原來(lái)是煙酒店，老顧客多是一些機(jī)關(guān)單位，去年高檔煙酒生意嚴(yán)重下滑，每天
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，店里需要的員工多，房租也高，幾個(gè)月下來(lái)，他們的超市除去房租費(fèi)、員工們的工資和水電費(fèi)等開支，根本剩不下幾個(gè)錢，分紅
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，快餐食品等效益較高的經(jīng)營(yíng)品種。
次級(jí)商業(yè)區(qū)，在中心商業(yè)區(qū)外圍，與中心心商業(yè)區(qū)相比有房租較低，交通，人員不那么擁擠，因此如果
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是突出煙農(nóng)地位。通過(guò)合作社加強(qiáng)對(duì)育苗和烘烤設(shè)施管護(hù)，烤房產(chǎn)權(quán)所有者與烤房租賃承包人簽訂運(yùn)行管理及維護(hù)責(zé)任書，煙草部門與烤房租賃承包人簽訂技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)協(xié)議，保證
