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“兩統(tǒng)一,兩整合”的形勢下,集團(tuán)職代會(huì)對(duì)自身重新定位后,完成好“精益管理提高效益,現(xiàn)代制造再上水平”核心工作的必然要求;是實(shí)現(xiàn)大理
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;規(guī)范簽訂種植收購合同;二是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作,抓好烤煙田管工作,著力提高煙葉質(zhì)量、控制產(chǎn)量、提高效益;三是加強(qiáng)病蟲害防治和防冰雹減災(zāi)工作
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生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),始終以促進(jìn)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益為目的,把管理規(guī)范放在工作首位,通過開展各類審計(jì)活動(dòng)、嚴(yán)格落實(shí)查出問題整改,發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié)
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煙草在線定西消息 近期,為規(guī)范日常費(fèi)用開支,強(qiáng)化財(cái)務(wù)精益管理,甘肅省定西市局(公司)以“厲行節(jié)約,提高效益
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,把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營管理的能手,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的模范,提高效益的標(biāo)兵,使黨建工作更好服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理中心任務(wù)。
二是豐富黨建載體,提升
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實(shí)施;五是要把提高效益作為基礎(chǔ)管理的重要載體來推動(dòng)。
黔西縣局、高原煙海管理區(qū)、人事勞資科等5家單位(部門)圍繞“三大課題”并結(jié)合單位(部門
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、主攻質(zhì)量、突出特色、開拓市場、提高效益”為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長、企業(yè)增效為中心,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大科技培訓(xùn)力度、全縣
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,提高效益很重要;三是對(duì)周邊客戶群市場做出快速反應(yīng),找準(zhǔn)市場流行和發(fā)展趨勢,針對(duì)性地引進(jìn)卷煙,才能事半功倍。
現(xiàn)在許多卷煙
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服務(wù)特色、效益良好的煙農(nóng)合作社。五是加強(qiáng)指導(dǎo),注重培訓(xùn)。在健全和完善合作社管理、財(cái)務(wù)和利益分配制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)合作社依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、誠信服務(wù)、提高效益
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的貫徹落實(shí);著眼于加強(qiáng)管理、提高效益、防范風(fēng)險(xiǎn),注重從源頭和根本上尋求解決問題地方法,提出具有針對(duì)性、可操作性和建設(shè)性的意見建議,穩(wěn)步推進(jìn)“更加規(guī)范、更