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角色。2020年,通過煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新模式的探索推廣,河田煙草站轄區(qū)煙葉生產(chǎn)畝均減工5.49個(gè)、降本503元。與此同時(shí),河田煙草站還主動(dòng)落實(shí)上級(jí)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃
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;龍頭企業(yè)+合作社+煙農(nóng)”的運(yùn)作模式,堅(jiān)持綠色生態(tài)、低碳循環(huán)、高效安全的發(fā)展方向,圍繞土地流轉(zhuǎn)、機(jī)械化作業(yè)、新型種植模式探索、新型種植主體培育、多元產(chǎn)業(yè)融合
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精益物流重點(diǎn)課題《煙草物流人才隊(duì)伍建設(shè)》、《面對(duì)磷化鋁淘汰后片煙害蟲的可持續(xù)控制》、《煙草物流崗位技能競(jìng)賽模式探索》分獲行業(yè)2項(xiàng)一類成果、1項(xiàng)二類成果。
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;同時(shí)開展定制化煙葉種植和卷煙生產(chǎn)模式探索,全力打造提升卷煙品牌?!锻ㄖ访鞔_,將建立由省直有關(guān)部門和單位組成的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌有關(guān)規(guī)劃、政策和措施
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,圍繞國產(chǎn)雪茄品牌塑造、營銷模式探索實(shí)踐、優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)突破創(chuàng)新等主題展開了研討。研討會(huì)上,除煙草系統(tǒng)相關(guān)的代表之外,雪茄相關(guān)的渠道商、配件商、雪茄
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心愿,將共同關(guān)注新渠道、新客戶、新合作模式探索,拓展新業(yè)務(wù),通過品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),走出跨界合作的一條新路,打造為之驕傲的“四川名片”。
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雙方關(guān)注新渠道、新客戶、新合作模式探索,并拓展業(yè)務(wù),通過品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),走出跨界合作的一條新路。
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”的方式進(jìn)行管理。通過浙江專銷的三款產(chǎn)品歸納整理的《專銷模式的探索與實(shí)踐》一冊(cè)經(jīng)在各省交流推廣后,其TP-1區(qū)域市場(chǎng)專銷項(xiàng)目組模式已在重慶和云南推廣開來,效果顯著。
一款
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煙葉及煙用物資等卷煙外的物流運(yùn)作進(jìn)行一體化整合,推進(jìn)“兩煙”物流協(xié)調(diào)發(fā)展。
在綠色發(fā)展方面
一是從探索包裝膜回收與集中處理、周轉(zhuǎn)袋、布袋包裝的循環(huán)使用管理等方面加強(qiáng)綠色包裝模式
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1521.39元,增幅6.57%。
專賣管理聚焦理念轉(zhuǎn)變、模式探索和重點(diǎn)工作,為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)和有力保障。文山煙草創(chuàng)新專賣管理思維,探索新的管理模式