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，建設(shè)以專賣數(shù)據(jù)決策分析、零售戶全生命周期管理等應(yīng)用為支撐的專賣監(jiān)管數(shù)字化體系，通過系統(tǒng)標(biāo)簽的設(shè)定，篩選重點(diǎn)檢查對(duì)象，為精準(zhǔn)監(jiān)管提供支撐。
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，以數(shù)據(jù)賦能創(chuàng)新全生命周期管理。以激發(fā)活力為著力點(diǎn)，創(chuàng)新體制機(jī)制實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞“特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)”的科技創(chuàng)新體系建設(shè)目標(biāo)，優(yōu)化管理組織和制度，
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條碼自動(dòng)清洗裝置的研發(fā)》獲中國質(zhì)協(xié)QC成果一等獎(jiǎng)。取得國家專利30余項(xiàng)、軟件著作授權(quán)5項(xiàng)。他是電氣維修的行家里手。他積極探索設(shè)備科學(xué)管理，提出的“設(shè)備生命周期管理+預(yù)防性維修法
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負(fù)責(zé)人說。在湖北中煙指導(dǎo)下，恩施卷煙廠以原料全生命周期管理為主線，以在庫養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)，積極探索從采購入庫到生產(chǎn)投料的全過程追溯管理模式。在出入庫管理中
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;應(yīng)用關(guān)鍵部位預(yù)測性維護(hù)技術(shù)，初步探索了設(shè)備產(chǎn)、質(zhì)、耗自優(yōu)化，系統(tǒng)通過設(shè)備性能優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營優(yōu)化和全生命周期管理三大模塊、34項(xiàng)應(yīng)用，有效支撐了行業(yè)智慧工廠
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；在鮮食制作區(qū)等區(qū)域，借鑒餐飲企業(yè)“明廚亮灶”做法，讓消費(fèi)者隨時(shí)監(jiān)督制作過程；通過短視頻、直播等形式展示商品全生命周期管理情況……他們通過多種方式以
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“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)仿真，產(chǎn)品、設(shè)備兩主條線”，實(shí)現(xiàn)工廠級(jí)、車間級(jí)、設(shè)備級(jí)、零備件級(jí)數(shù)字孿生系統(tǒng)建設(shè)，產(chǎn)品和設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)，帶動(dòng)并建立
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;延長設(shè)備使用壽命，新余煙草物流中心積極采取措施，加強(qiáng)設(shè)備自主檢修保養(yǎng)，引入了全員維修保養(yǎng)與設(shè)備全生命周期管理理念，明確了設(shè)備責(zé)任人員
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;快速實(shí)現(xiàn)備件的識(shí)別與比對(duì)，方便備件庫資源的查找，有效優(yōu)化了備件的采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)、報(bào)廢、報(bào)損等管理工作，實(shí)現(xiàn)了備件的全生命周期管理?？v觀設(shè)備管理與維修全
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”——管理提升上水平該廠發(fā)布設(shè)備管理三年規(guī)劃，立足“人才隊(duì)伍管理”“全生命周期管理”“數(shù)字系統(tǒng)管理”三大手段，推進(jìn)“管理要素體系化”“管理路徑信息化”“管理水平精益化”三大目標(biāo)
