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督查考核保障煙葉烘烤水平。
圖為內(nèi)管人員到煙站核查煙葉烘烤情況
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是否存在超計劃種植、虛假合同、只簽不種、多簽少種、少簽多種等違規(guī)種植現(xiàn)象。
三是加強考核,確保落實。切實加大對煙葉移栽面積核查工作的督查考核力度,并嚴格獎懲
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終端、合作終端、直營終端、星級現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及配套設(shè)施。
三是強化督查考核,狠抓工作落實。加大督促考核力度,堅決實行終端建設(shè)“一票否決”制,靠緊壓實主體
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,設(shè)置公平競賽跑道。
三是過程管控,提高一線工作質(zhì)量。強化月度督查考核,依據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作重點要求,持續(xù)加強新品上柜、品牌培育、明碼標(biāo)價、電子結(jié)算
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、健康和穩(wěn)定;二是形勢嚴峻、任務(wù)艱巨,但完成計劃任務(wù)的信心和決心不可動搖;三是進度倒排、持續(xù)調(diào)度推進、強化督查考核,切實推進面積落實、深翻
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低人工成本;二是明晰工作流程,對配送各個崗位的工作流程進行全面梳理,制定了明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,進一步提高了工作效能;三是嚴格督查考核
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配送部主任每天下午下班前對貨款核對人員進行監(jiān)督,詢問貨款回籠情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時解決貨款未回籠問題。
3、對配送部人員進行督查考核
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金圣品牌培育的異動信息進行采集與分析,提高市場把控能力;
三是強化督查考核,定期開展局(分公司)督查與部門督查,
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,營造自覺遵守制度的氛圍。加強督查考核,并將考核結(jié)果與績效掛鉤、與黨員民主評議相結(jié)合,以確保各項工作真正落到實處。
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;四是注重落實,組織縣局督查考核小組每月對各片區(qū)工作開展情況進行督導(dǎo),確保各項工作落到實處。
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