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活動(dòng)準(zhǔn)備階段，確保制定過(guò)硬的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。市公司營(yíng)銷(xiāo)中心結(jié)合門(mén)店實(shí)際運(yùn)營(yíng)、線上投票、參加三化（社工化、社區(qū)化、社會(huì)化）活動(dòng)等情況制定評(píng)價(jià)指標(biāo)，并精選
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科學(xué)訂購(gòu)、合理庫(kù)存，不斷提升客戶(hù)滿意度。三是加強(qiáng)終端建設(shè)。充分發(fā)揮社工志愿小組的職能作用，引導(dǎo)客戶(hù)互學(xué)互鑒，利用節(jié)后空閑時(shí)期，持續(xù)加強(qiáng)零售終端
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木馬病毒查殺，禁止私自搭建網(wǎng)絡(luò)和連接網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加強(qiáng)安保管理，防止社工攻擊。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，要求縣局干部員工掌握，網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急
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;減少排放的目標(biāo)等知識(shí)。此外，他們要邀請(qǐng)種煙經(jīng)驗(yàn)豐富的煙農(nóng)做了大田管理及病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)分享。邀請(qǐng)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社工作人員介紹了無(wú)人機(jī)飛防在病蟲(chóng)防治中的應(yīng)用，并在煙田進(jìn)行了實(shí)地
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”、陳列“擺”、后臺(tái)“管”等能力，提升服務(wù)經(jīng)營(yíng)水平。三是抓好小組主任之足，提升組織引領(lǐng)水平。借助社工志愿小組平臺(tái)，確保小組主任對(duì)月例會(huì)、周檢查、季度小結(jié)、半年
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;確保回收工作“公開(kāi)、公平、公正”。
四是健全考核機(jī)制。明確每畝煙田的地膜回收數(shù)量，建立煙農(nóng)種植計(jì)劃、地膜供應(yīng)與廢舊膜回收掛鉤制度；明確合作社工作目標(biāo)，將回
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;回饋煙農(nóng)”；煙草局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合作社工作提出建設(shè)性意見(jiàn)，鼓勵(lì)拓展服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)質(zhì)量，壯大自身規(guī)模。
近年來(lái)，鑫農(nóng)煙葉種植專(zhuān)業(yè)
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形式，以音樂(lè)培育為切入點(diǎn)，以課業(yè)輔導(dǎo)、社工服務(wù)等系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，為特殊兒童群體提供一個(gè)重塑信心、展示自我的平臺(tái)和開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì)，幫助
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合作社辦公區(qū)聽(tīng)取了煙農(nóng)合作社運(yùn)營(yíng)情況介紹，并對(duì)巍山創(chuàng)建行業(yè)示范社工作提了具體要求：一是要拓展服務(wù)范圍，提升合作社服務(wù)與盈利能力；二是要規(guī)范業(yè)務(wù)
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，完成收購(gòu)目標(biāo)已是指日可待。
圖一為鳳岡縣永大合作社分級(jí)工人正在幫助煙農(nóng)卸煙
圖二為鳳岡縣永大合作社工人正在有序的進(jìn)行煙葉分級(jí)
