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環(huán)境、設備運行和152個崗位職責入手，辨識危險源78項，形成危險源辨識評價清單，制定相應的安全風險分級管控措施；突出重點排查違章作業(yè)行為
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制定監(jiān)理內(nèi)容，確保工程建設質(zhì)量、工期、工程量等與合同一致；加強施工過程的安全管控，重點對施工過程安全風險進行識別，并采取管控措施，
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一致。四是加強施工過程的安全管控。重點對施工過程安全風險進行識別，并采取管控措施，確保施工安全。五是紀檢監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合成立工程建設督察小組，不定期開展督察
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清單，建立臺賬，制定管控措施和整改方案，落實事故應急整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，為工廠生產(chǎn)安全加筑“安全鎖”。
會議對檢查
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“層層負責、人人有責、各負其責”，確保安全責任落實到位；強化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防管理，完善風險分級管控措施，形成一套與全員安全責任體系
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。專家組建議，新廠需對內(nèi)外部環(huán)境變化涉及的質(zhì)量與安全風險進行充分識別，制訂相應管控措施，切實降低新廠質(zhì)量風險和安全風險。
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。近年來，按照國家局對絲束資源的計劃管控措施以及云南中煙工作部署，物資集團始終以全力保障物資供給、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為中心，聚焦品牌發(fā)展，圍繞生產(chǎn)需求
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一系列新品試樣和驗證工作的開展，持續(xù)加強新產(chǎn)品、非常規(guī)品牌的制絲生產(chǎn)質(zhì)量控制。
一是加強原料質(zhì)量監(jiān)控。針對即將到來的梅雨季節(jié)，加強對煙葉來料的管控措施，杜絕因
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意見，強調(diào)一是要落實好安全生產(chǎn)主體責任。二是要強化各項管控措施，要對粉塵的濃度、有限作業(yè)空間做到科學合理檢測，按照屬地監(jiān)管的原則，落實好監(jiān)管責任
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;并傳授鑒別真假煙技巧，一旦發(fā)現(xiàn)“串碼煙”及時采取管控措施。
二是加強執(zhí)法檢查，堵截“回流煙”。與公安、工商部門緊密配合，重點對酒店、賓館、娛樂場所、禮品
