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、肥料等物資的儲(chǔ)備供應(yīng)工作，確保每戶煙農(nóng)物資供應(yīng)到位，不誤農(nóng)時(shí)?！盁熮r(nóng)的需求就是我們服務(wù)的方向，針對(duì)部分路途遠(yuǎn)、交通不便的情況，我們組織人員為
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，讓群眾“一次就成”“一來就會(huì)”。元陽縣煙草專賣局工作人員向辦事群眾宣傳相關(guān)政策（6月12日攝）。張濤 攝考慮到一些路途較遠(yuǎn)、身體不便、只會(huì)少數(shù)民族語言的辦事群眾實(shí)際
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了近乎苛刻的自我訓(xùn)練。每天，當(dāng)辦公室的燈光逐漸熄滅，同事們紛紛踏上歸家的路途時(shí)，她的工位上依舊燈火通明。書籍、筆記、模擬題，成了她夜晚最忠實(shí)
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網(wǎng)點(diǎn)、駐村點(diǎn)以及配送路途的氣候情況，認(rèn)真分析研判災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好災(zāi)害預(yù)警和安全提示，提前落實(shí)防范措施，堅(jiān)決筑牢安全屏障。
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的安全觀察并派出巡邏車跟進(jìn)職工比賽，以防路途中受傷；行政科安排了專業(yè)醫(yī)護(hù)人員做好比賽過程中的醫(yī)療保障。三個(gè)組別錯(cuò)時(shí)比賽方式，有效的減少了比賽過程中發(fā)生的損傷。開賽
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，不僅能夠?qū)⒕頍熍渌偷?em class="term">路途消耗降到最低，還能讓重點(diǎn)零售店收益。具體做法如下：1、整合資源，優(yōu)化配置將非煙業(yè)務(wù)所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行資源整合，
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，時(shí)時(shí)處處想著小組成員的愿望和需求考慮。自從他被選為誠(chéng)信互助小組組長(zhǎng)之后，每次召開小組會(huì)議時(shí)，都是第一個(gè)簽到，雖然大家的路途有點(diǎn)遠(yuǎn)，
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早在1500年，美州與歐洲就開始進(jìn)行雪茄煙葉貿(mào)易。那時(shí)，雪茄煙葉是通過輪船運(yùn)輸?shù)?。在前往歐洲的漫長(zhǎng)路途中，雪茄煙葉被存放在船內(nèi)潮濕的環(huán)境中，
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當(dāng)天天氣情況，結(jié)合觀察看板地圖上需要配送卷煙的零售戶分布點(diǎn)，合理規(guī)劃送貨路線，盡力讓零售戶今早安全拿到貨源?！翱窗迳系臄?shù)字地圖能夠精準(zhǔn)計(jì)算出路途、用時(shí)、快速
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，讓零售客戶通過一部手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)對(duì)物流配送情況的實(shí)時(shí)了解；針對(duì)路途遙遠(yuǎn)、交通不便的零售客戶，北區(qū)物流中轉(zhuǎn)站經(jīng)過實(shí)地走訪、認(rèn)真分析，設(shè)立了自動(dòng)取貨
