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中青年骨干人才評選，建立中青年骨干人才庫，修訂激勵擔(dān)當(dāng)作為獎勵實(shí)施辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果綜合運(yùn)用，推動薪酬分配合理化，提振隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)
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，使新進(jìn)員工快速在操作崗位獨(dú)當(dāng)一面；開設(shè)青年骨干人才“鍛造班”，選拔50名青年骨干進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)；開展“托舉人才”培養(yǎng)，5人進(jìn)入“托舉
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派、選調(diào)借用的方式培養(yǎng)青年骨干；通過課題攻關(guān)、項(xiàng)目創(chuàng)新等途徑選育高素質(zhì)人才。去年以來，2名青年骨干員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，1名大學(xué)畢業(yè)的青年員工擔(dān)任專賣管理所副所長
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激動地說道。青年骨干在機(jī)臺演示人機(jī)界面系統(tǒng)這支年輕的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，用“科幻思維+工匠精神”的工作方法，在半年內(nèi)交出了三份亮眼答卷：數(shù)據(jù)校驗(yàn)系統(tǒng)讓管理更精
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得到推廣應(yīng)用。像“住宿標(biāo)準(zhǔn)一碼通”的探索并非孤例，普陀區(qū)煙草專賣局的青年骨干們勇敢地將業(yè)務(wù)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可定義、可解決、可落地的“微創(chuàng)新”課題，近兩年涌現(xiàn)出26項(xiàng)創(chuàng)新成果
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，她充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、創(chuàng)新成果分享等活動，引導(dǎo)青年骨干成為知識型、技能型人才。面對執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，她帶領(lǐng)工作室成員創(chuàng)新提出
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、大數(shù)據(jù)、大應(yīng)用”思路，構(gòu)建三鏈融合基層創(chuàng)新體系，積極探索契合基層特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。轉(zhuǎn)型聚能，構(gòu)建矩陣式創(chuàng)新平臺鏈亳州煙草青年員工開展創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享為給青年
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和青年骨干帶頭宣講，借助思維導(dǎo)圖提煉重點(diǎn)領(lǐng)域培訓(xùn)要點(diǎn)，并開展現(xiàn)場競答等活動，進(jìn)一步檢驗(yàn)制度學(xué)習(xí)成效。此外，他們還圍繞制度要點(diǎn)、難點(diǎn)，
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聯(lián)盟平臺作用，組織多名青年骨干參與跨單位師徒結(jié)對活動。結(jié)對后，雙方通過“現(xiàn)場授課+網(wǎng)絡(luò)共享”的形式，定期舉辦課題攻關(guān)、項(xiàng)目研討、競賽考評等專題講堂
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作為推動降本增效工作的有力抓手，激發(fā)青年骨干的創(chuàng)新潛能。摘牌人員牽頭成立課題小組，進(jìn)行目標(biāo)承諾，實(shí)施目標(biāo)激勵，為減少設(shè)備故障停機(jī)率、提升物資保供效率
