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市局（公司）在精益管理組織保障、培訓(xùn)宣貫、工具應(yīng)用等方面做出的努力和取得的成效給予肯定，同時(shí)對(duì)體系建設(shè)和精益課題評(píng)價(jià)工作中存在的不足和需要改進(jìn)完善的地方
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，消除平時(shí)一些微不足道的浪費(fèi)。這不僅可以減少由無(wú)數(shù)“微不足道”的浪費(fèi)組成的大浪費(fèi)，更重要的是可以使“精益管理”的理念更加深入營(yíng)銷部集體工作人員的人心。也能夠加強(qiáng)員工對(duì)于“精
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較好的成效。同時(shí)，檢查組也指出了市局（公司）在精益管理工作中存在的問(wèn)題和不足，提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
在反饋會(huì)上，市局（
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一是以部門(mén)為單位進(jìn)行工作總結(jié)。對(duì)半年以來(lái)工作進(jìn)行回顧、反思，查找不足，分析半年工作中不足之處的原因，追根究底，并制定相應(yīng)計(jì)劃措施在下半年工作中予以
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，為提高案件辦理質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；六是要認(rèn)真總結(jié)上半年取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，明確目標(biāo)任務(wù)，做好下半年工作謀劃。
此次考核客觀公正地查擺
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等方面的工作資料和會(huì)議記錄等，對(duì)存在的不足進(jìn)行了反饋，就具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)，提出四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)
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?？h局（分公司）就下一步合力專銷工作提出了具體的要求：一是針對(duì)自身不足和差距，認(rèn)真梳理當(dāng)前疑難問(wèn)題，明確網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)
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參加了會(huì)議。
會(huì)上，該廠人力資源科介紹了2015年第二屆煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競(jìng)賽的安排情況。各位參賽選手介紹了自己赴上海煙機(jī)參加技師培訓(xùn)的體會(huì)與理解，分析了自己存在的不足與差距
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存在不足，將針對(duì)內(nèi)管自查存在的不足，積極探索和完善內(nèi)管機(jī)制，細(xì)化工作流程，豐富監(jiān)管手段，建立長(zhǎng)效機(jī)制，全面推動(dòng)縣局
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，同時(shí)也指出了存在的不足?？h局（分公司）負(fù)責(zé)人徐曉鵬認(rèn)真聽(tīng)取了考核組提出的意見(jiàn)建議，表示此次考核發(fā)現(xiàn)了短板，找準(zhǔn)了不足，
