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電腦屏幕，庫存結(jié)構(gòu)、資金流動(dòng)情況，就一目了然了。
??? “有了這套系統(tǒng)，我就像請了個(gè)放心的管家?！秉S祥文坦言，從那之后，他十余年
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！外面看上去和城里的一排排店鋪相差無幾。過去的商品“居無定所”，現(xiàn)在分區(qū)陳列，顧客一目了然；過去的商品種類少，現(xiàn)在顧客要啥有啥
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原因及現(xiàn)狀一一對應(yīng)，形成因果對應(yīng)關(guān)系，一目了然突出現(xiàn)行或者今后品質(zhì)管理工作的重中之重，制定確實(shí)有效的對策。
檢查表、散布圖、直方圖、層別法和控制圖通用
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大大提高了零售店的卷煙經(jīng)營質(zhì)量：店鋪經(jīng)過裝修后，能夠以最大面積、最佳位置陳列卷煙，吸引顧客；零售終端信息平臺(tái)的應(yīng)用，讓經(jīng)營信息變得一目了然
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商品砸價(jià)，利用什么商品掙錢，利用什么商品拉客，先把這些表象了然于胸，做到不慌不亂靜觀待變。
“乾坤大挪移”第二層 自修劍氣。這層主要含義是要求
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和管理標(biāo)準(zhǔn)。員工干什么、怎么干、干到什么程度、誰來監(jiān)督檢查，一目了然，進(jìn)一步豐富和完善了配送基礎(chǔ)管理平臺(tái)，配送各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到了全面夯實(shí)。
依靠“破、推、貫
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，簡潔準(zhǔn)確，一目了然。員工觀看視頻后，就能輕松掌握各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求。
“不同崗位的員工，就像家庭中的不同成員，大家唯一的孩子就是
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;此時(shí)那些高端人才會(huì)往哪里跑，其實(shí)也就一目了然了。
“得人才者得天下也！”當(dāng)民營企業(yè)明顯獲得自己的機(jī)制紅利的時(shí)候，那么憑借機(jī)制紅利所吸引來的高端人才
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，動(dòng)員添置卷煙陳列柜。在他們的指導(dǎo)下，我店的卷煙貨架擺放的更加一目了然，顧客看了更明顯、更直觀，比起以前的銷量當(dāng)然是成倍增長，營業(yè)額
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顧客來買了哪個(gè)品牌的卷煙，買了幾條，一目了然。有了這份“檔案”，銀路通會(huì)據(jù)此分析顯示進(jìn)貨、庫存、銷貨的賬目，零售商戶不僅對卷煙的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)心中有數(shù)
