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充分利用全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺試點的契機，打通生產(chǎn)環(huán)節(jié)全流程，極大提高了生產(chǎn)效率和數(shù)據(jù)準確性。同時，他們協(xié)調(diào)配合安裝調(diào)試關(guān)聯(lián)管理系統(tǒng)，制定運行
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等的弊端，從優(yōu)化卷煙打包工作上的需求擴展到拆包工作，再逐漸將思維延伸到提高涉案卷煙全流程的打、拆包工作效率，小組成員找到了破題的關(guān)鍵點——設(shè)計研制一款新的打包
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，合肥卷煙廠擁有先進的自動化物流系統(tǒng)、超高速卷接包裝設(shè)備、自動導(dǎo)引機器人等數(shù)字化裝備，配備了覆蓋生產(chǎn)全流程的庫區(qū)管理系統(tǒng)（WMS）、過程監(jiān)控系統(tǒng)
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新模式，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，探索工廠側(cè)智能制造新架構(gòu)。不僅全面梳理生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，探索建立覆蓋全流程的智能運營管控新平臺，持續(xù)推進生產(chǎn)制造全過程
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實現(xiàn)全過程，從供能側(cè)、需求側(cè)、回收側(cè)全流程深度挖潛工藝節(jié)能降碳空間；穩(wěn)步推進實施中水脫色項目，積極拓展中水再利用應(yīng)用場景，進一步降低污水排放
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，創(chuàng)新采用“卷煙廠為主、主機廠協(xié)助”的設(shè)備“深度介入”調(diào)試模式，全流程跟蹤設(shè)備調(diào)試項目，以首臺ZJ119-ZB416高速卷包設(shè)備為調(diào)試樣機，總結(jié)調(diào)試經(jīng)驗
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、貨源投放，再到品牌培育的全流程進行科學(xué)的智慧指導(dǎo)，讓營銷的四個核心場景都有智慧的數(shù)據(jù)模型驅(qū)動。二、主要做法（一）智慧營銷體系建立產(chǎn)品研發(fā)新模式
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督促、成果評價到轉(zhuǎn)化運用的全流程管理機制?！熬S修電工訓(xùn)練實驗平臺”項目，將生產(chǎn)線“搬進”工作室實訓(xùn)室。該平臺由工作室自主研發(fā)，不僅能幫助電工熟悉生產(chǎn)線，還能
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中期目標中，實現(xiàn)生產(chǎn)全流程的智能協(xié)同；長期則朝著構(gòu)建智能化工廠的方向發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新是智能產(chǎn)線建設(shè)的核心動力。煙草企業(yè)要積極引入和研發(fā)先進技術(shù)。一方面，引進先進
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生產(chǎn)、訂單交付、訂單評價’五大環(huán)節(jié)，開展全流程、全要素、全方位無污染數(shù)據(jù)采集，力爭實現(xiàn)煙葉數(shù)據(jù)全鏈貫通?！敝貞c煙葉分公司經(jīng)理肖鵬表示。訂單獲取環(huán)節(jié)，打通工商
