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計(jì)劃任務(wù)層層分解下達(dá)到各村、組、農(nóng)戶，按照收購(gòu)任務(wù)確定育苗株數(shù)，按照苗數(shù)定育苗盤(pán)，做到按計(jì)劃育苗，精準(zhǔn)到戶，確保育苗面積在控制范圍之內(nèi)
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煙葉調(diào)撥工作會(huì)議，部署安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把煙葉入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥安全責(zé)任分解到
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生態(tài)基本煙田建設(shè)實(shí)施方案，明確建設(shè)目標(biāo)、責(zé)任分工和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)分解到站點(diǎn)，責(zé)任到人，細(xì)化指標(biāo)到田塊。確?；緹熖锝ㄔO(shè)的可操作性、適用性及實(shí)效性。分步實(shí)施。按照
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處理方法，能將經(jīng)切片機(jī)垂直分切處理后的煙塊再次進(jìn)行片狀單塊分解以提高下道工序的處理效果，同時(shí)可不影響計(jì)量輸送流量以連續(xù)生產(chǎn)，并穩(wěn)定喂料流量以均勻經(jīng)下道工序處理
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覆蓋面，即日起對(duì)車間所有工序保養(yǎng)質(zhì)量效果進(jìn)行全覆蓋檢查；擴(kuò)充了設(shè)備保養(yǎng)專項(xiàng)檢查小組成員，進(jìn)一步明確責(zé)任分解落實(shí)，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督考核；
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;分解到月、落實(shí)到人，分階段、有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)技能競(jìng)賽和崗位競(jìng)賽，為工藝技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)做好充分準(zhǔn)備，持續(xù)鞏固提升職工技術(shù)技能水平。競(jìng)賽分為4個(gè)組別
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心態(tài)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的帶頭示范作用。強(qiáng)化預(yù)防監(jiān)督。針對(duì)車間關(guān)鍵崗位人員，細(xì)化分解廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確具體防控措施，并通過(guò)微信 “友情提示
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到底，不留死角，并指定專人負(fù)責(zé)，把檢查出來(lái)的問(wèn)題分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人，確保整改責(zé)任和措施到位。二是加強(qiáng)隱患排查治理。持續(xù)
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分解，明確責(zé)任到人，加強(qiáng)送貨從業(yè)人員管理，修訂完善《物流從業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步密切客我關(guān)系，努力打造一支服務(wù)水平過(guò)硬的配送隊(duì)伍。
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考核工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，及時(shí)將評(píng)價(jià)細(xì)則的各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目分解到崗到人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。二是加強(qiáng)跟蹤
