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,全力以赴完成好今年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
二是著力抓好營(yíng)銷工作,要充分用好現(xiàn)有的貨源,加強(qiáng)調(diào)控,靈活分配,并做好與客戶合理商定總量
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查詢比對(duì)信息系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、查閱報(bào)表資料、實(shí)地核查、走訪零售戶、核對(duì)送貨小票以及查看零售戶庫(kù)存等方式,對(duì)各市局(公司)卷煙購(gòu)進(jìn)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨源分配、卷煙配送、定點(diǎn)
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煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 “種植計(jì)劃怎么分配、生產(chǎn)政策有何變化、煙葉工作怎么開展?”這是2016年煙葉發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。11月23日,重慶萬(wàn)州分公司召開煙葉
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;加大對(duì)行政執(zhí)法、供量商定、貨源分配、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)中執(zhí)紀(jì)監(jiān)督水平,做到全面覆蓋、重點(diǎn)排查、抓早抓小、動(dòng)輒則咎,推動(dòng)形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。
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和檢查對(duì)象,并與參加行動(dòng)的公安、工商等執(zhí)法部門共同商討行動(dòng)計(jì)劃,分配人員,同時(shí)針對(duì)夜間檢查特性,制定應(yīng)急預(yù)案,行動(dòng)做到有目標(biāo)
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對(duì)于貨源分配、品牌培育、送貨服務(wù)等方面的意見、建議,及時(shí)反饋給相關(guān)部門和工作人員,積極起到單位與客戶的“橋梁”作用,確??蛻舴从车膯?wèn)題件件有著落、事事有回音
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,提升績(jī)效考核實(shí)效。積極完善約束機(jī)制,做到部門與員工績(jī)效結(jié)果同進(jìn)同退,加大績(jī)效結(jié)果應(yīng)用力度,作為員工收入分配、教育培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)
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終端建設(shè)形象以及卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)等,會(huì)后各小組分別開了“碰頭”會(huì),商量如何更好開展終端建設(shè)工作。
此次維護(hù)工作共分為6組,各組平均分配戶數(shù)在10戶以上
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,督促營(yíng)銷部門嚴(yán)格按照貨源分配辦法對(duì)名煙名酒店提供貨源,杜絕傾斜照顧、非渠道購(gòu)銷等不規(guī)范行為發(fā)生,著力在縣域營(yíng)銷范圍內(nèi)營(yíng)造一種公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。三是
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據(jù)了解,該車間原有的條煙橫向收集裝置減速箱動(dòng)力系統(tǒng)是由一個(gè)減速電機(jī)、一個(gè)分配器和三個(gè)減速齒輪箱組成,齒輪間采用鏈傳動(dòng)連接。但由于鏈條磨損頻繁,需經(jīng)常更換