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和不實(shí)監(jiān)管的問題。
二是創(chuàng)新監(jiān)管檢查指導(dǎo)方式。建立內(nèi)管工作巡查制度、例會制度，及時收集監(jiān)管工作信息，認(rèn)真剖析存在差距的原因，切實(shí)謀劃解決問題的措施
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開始，對區(qū)域市場進(jìn)行不定時，不間斷地開展終端宣傳活動。
活動分為三個階段進(jìn)行，第一階段是剖析市場，前期由客戶經(jīng)理對所轄市場進(jìn)行多方了解
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的原則、策略，以及幾種常見文體方法。同時，針對七星關(guān)區(qū)局（分公司）各部門投稿中所存在的問題也一一進(jìn)行深入剖析。
通過培訓(xùn)，參培人員
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）組織全體員工觀看了《人命關(guān)天》消防安全警示教育片。
教育片通過對全國重特大火災(zāi)事故案例的深入剖析，以觸目驚心、慘不忍睹的逼真火場再現(xiàn)，教育并警示
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；依托卷煙市場平臺，及時組織專賣人員到市場中進(jìn)行技能的實(shí)際操作。
二是問題牽引，討論學(xué)習(xí)：組織大家調(diào)研、研討和剖析問題和案例，用
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黨章的感想和體會，剖析了在履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等方面存在的不足，對自己提出了新的要求。
根據(jù)各位黨員代表的交流發(fā)言，各黨員也紛紛展開了討論
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，縣局（分公司）制定了具體的《實(shí)施方案》，從深入學(xué)習(xí)，自查剖析；發(fā)揮職能，搞好督查；改進(jìn)作風(fēng)
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作風(fēng)”活動開展情況、目標(biāo)進(jìn)度及下一步工作打算等作了全面匯報。
督導(dǎo)組詳細(xì)查閱了“加強(qiáng)隊伍建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)”活動相關(guān)文件、學(xué)習(xí)動員記錄、員工自我剖析、會議記錄等材料；
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等十大野蠻危險駕駛行為釀成的重特大典型案例進(jìn)行剖析，告誡大家時刻牢記安全行車六大準(zhǔn)則，講文明、戒陋習(xí)、平安出行，為紅安卷煙廠物流運(yùn)輸、車輛駕駛?cè)藛T上了一次
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》（國煙辦綜[2013]184號文件精神，深刻剖析火災(zāi)事故原因，并于五一節(jié)前夕開展對廠內(nèi)消防設(shè)施及外來施工單位專項(xiàng)檢查活動。
一是對原煙挑選庫建設(shè)施工單位和監(jiān)理
