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和馬來西亞的下滑。
健牌市場占有率出現(xiàn)小幅增長，前三個季度銷量增長了2.4%，其中在伊朗、土耳其和日本的增量明顯，抵消了其在俄羅斯的下滑。
好彩前三個季度
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、梳理、整合分析后尋找區(qū)域消費(fèi)規(guī)律，尋找潛力客戶，充分挖掘卷煙市場潛力，為基層局在銷量中的增量起到一定的引導(dǎo)作用。
（二）提升
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。發(fā)展的責(zé)任與壓力比以往任何時候都要艱巨，銷售規(guī)模由過去的增量分享變?yōu)槎竦拇媪糠指?#xff0c;銷售結(jié)構(gòu)由過去的逐年適度增長贏得未來回旋余地變?yōu)槎褚驗(yàn)樘岫愴槂r帶來的空間壓縮
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庫存也只有放開投放的紅狼、軟紅狼、灰狼等，但三個牌號屬主銷牌號利于消化，屬正常的庫存區(qū)間。在整個市場社會庫存偏緊的情況下，將為下步轄區(qū)市場的增量帶來很大的良機(jī)
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營銷提出了更高的要求。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，不斷深化精準(zhǔn)營銷，促進(jìn)卷煙銷售增量，是黃岡煙草正在關(guān)注和思考的重要課題。因此本文從四個方面談?wù)剬頍熅珳?zhǔn)營銷的初淺
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1.95%），增幅列全市第三，增量前五名的卷煙品牌是金圣（軟）、廬山（新）、芙蓉王（硬
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議精神，進(jìn)一步鞏固“保牌、穩(wěn)價、促銷、增效”成果，合理安排好每月的銷售計(jì)劃，以天保周、以周保旬、以旬保月，把剩余增量任務(wù)合理分配到每個月
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卷煙經(jīng)營工作的影響已經(jīng)日益顯現(xiàn)。對此，煙草企業(yè)無法再分享卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整與上移帶來的擴(kuò)容增量，重點(diǎn)品牌培育無法再依靠對市場增量的切割來實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，而需要
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問題，個別問題還屬較深層次的，需要積極穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)。主要表現(xiàn)在：
一是銷售增量對提高經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)度越來越小。近年來，全市系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益
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的自覺性，為寧明煙草的持續(xù)發(fā)展夯實(shí)市場基礎(chǔ)。
（一）以真龍（軟祥云）增量為突破口，實(shí)現(xiàn)全年一二類煙的銷售目標(biāo)
