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廣告及變相的電子煙等新型煙草制品廣告開展拉網(wǎng)式檢查，加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時(shí)整改、清除。抓宣傳教育，加大普法力度。結(jié)合日常巡查監(jiān)管
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現(xiàn)場(chǎng)管理，提升班組執(zhí)行力。突出班組長在管理過程中的作用，要求班組長對(duì)工作情況做好工作記錄，通過班中巡查了解現(xiàn)場(chǎng)操作人員規(guī)范作業(yè)情況，并及時(shí)開展
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育苗大棚巡查，及時(shí)修復(fù)棚膜等育苗設(shè)施設(shè)備，并做好各育苗點(diǎn)場(chǎng)地整理及消毒工作，清除苗棚周邊雜物、雜草，確保育苗大棚完好、環(huán)境整潔。強(qiáng)化物資準(zhǔn)備
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;樓崗網(wǎng)格巡查中隊(duì)網(wǎng)格員小金和小邱與煙草專賣局執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)便利店、小商鋪等場(chǎng)所進(jìn)行排查時(shí)，發(fā)現(xiàn)樓崗社區(qū)前進(jìn)公社一樓一間即將倒閉的小賣部售賣低于市場(chǎng)價(jià)格很多的煙草。出于職業(yè)的敏感
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，杜絕卷煙非法流通現(xiàn)象。突出非法大戶治理，健全違法違規(guī)賣煙大戶監(jiān)管檔案，深化日常巡查，掌握卷煙來源渠道。以“法治宣傳”為面。將執(zhí)法檢查與普法宣傳緊密結(jié)合
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責(zé)任，從基層部門自查、安全管理部門巡查及領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)督查三個(gè)層次加大安全監(jiān)督管理及隱患排查力度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
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安全事故的知曉率和參與率，筑牢安全思想防線。二是隱患排查到位。堅(jiān)持開展安全日巡查、周檢查、月排查，對(duì)存在的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再辨識(shí)、再評(píng)估、再上防范措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)
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組織開展八小時(shí)之外的突擊巡查，嚴(yán)防“監(jiān)管空位”，切實(shí)掃除監(jiān)管 “區(qū)域死角”和“時(shí)間空檔”三是緊盯監(jiān)管難點(diǎn)。對(duì)大戶治理工作進(jìn)行“回頭”研判，對(duì)銷售大戶和違法違規(guī)
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公開到位，定期監(jiān)督巡查?！∪菑?qiáng)化問責(zé)，推動(dòng)落實(shí)。把規(guī)范管理工作與月度目標(biāo)考核掛鉤，對(duì)工作失誤，資料不完整或影響整體工作進(jìn)度等，
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，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營卷煙的零售戶，進(jìn)行勸退、取締，達(dá)到全面清理的效果。三是高效便民。不定期對(duì)中小學(xué)周邊零售戶進(jìn)行巡查、走訪。對(duì)于已搬離中小學(xué)周邊的零售戶
