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工作，下步將按照2015年煙站培訓(xùn)計(jì)劃分批次啟動(dòng)育苗業(yè)主培訓(xùn)。
五是物資就位早。結(jié)合2015年煙站物質(zhì)需求計(jì)劃，積極主動(dòng)配合聯(lián)系相關(guān)部門(mén)做好物質(zhì)就位工作。當(dāng)前，
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，分批次逐步推行。
三、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，努力提升零售客戶(hù)服務(wù)。客戶(hù)經(jīng)理訂單跟蹤和走訪過(guò)程中積極向零售戶(hù)宣傳“煙草易付”的快捷性、簡(jiǎn)便化等優(yōu)勢(shì)，促使零售戶(hù)自主使用“煙草易
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。一是強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。分業(yè)務(wù)、分批次、多形式地開(kāi)展了軍事化集中封閉式培訓(xùn)、感恩教育、“情義”文化、精益管理、廉政教育、新聞宣傳等各類(lèi)培訓(xùn)班及遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，建設(shè)了一支能干事、會(huì)干事、愿
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鑒定是市局（公司）鑒定站首次開(kāi)展煙草物流師批次的鑒定，工作量較大，大部分考生也是第一次參加考試，缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此
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工作。
物流流程改造的第一步就是與營(yíng)銷(xiāo)工作的對(duì)接。自2010年以來(lái)，隨著終端建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，贛州市局（公司）的電訪批次先后進(jìn)行了3次調(diào)整
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134個(gè)批次，累計(jì)抽查6900把，合格5560把，平均合格率為80.57%，從抽檢情況結(jié)果看，總體的煙葉等級(jí)質(zhì)量基本保持
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，繼續(xù)分批次組織其他現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，提高區(qū)域現(xiàn)代終端建設(shè)水平。
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培訓(xùn)相結(jié)合的方式，分批次組織零售戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)讓客戶(hù)學(xué)習(xí)“網(wǎng)銀助手”的安裝、網(wǎng)上支付卷煙貨款流程、U盾與密碼器的使用及解決支付過(guò)程中所遇到的問(wèn)題基本方法；邊遠(yuǎn)
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、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)優(yōu)勢(shì)、流程等工作要求以告知書(shū)的形式發(fā)放到每位煙農(nóng)手中，真正做到煙葉收購(gòu)政策家喻戶(hù)曉?！? “培訓(xùn)方”——提升收購(gòu)水平。武隆分公司由上而下，采取分層級(jí)、分批次
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煙葉收購(gòu)政策家喻戶(hù)曉。
二是開(kāi)出“培訓(xùn)方”提升收購(gòu)水平。采取由上而下分層級(jí)、分批次、分區(qū)域培訓(xùn)的方式對(duì)市、縣局及合作社、煙葉站等分級(jí)組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員2064人進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，為
