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。優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的工作指南，各單位要按照全市“2線5級(jí)”的要求，強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)，形成強(qiáng)有力的合力，按照“基礎(chǔ)之戰(zhàn)
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;做到思想上高度重視，工作中腳踏實(shí)地。二是行動(dòng)要高度統(tǒng)一。優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作每一個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的工作指南，各單位要按照全市“2線5級(jí)”的要求，強(qiáng)化責(zé)任
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，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用；對(duì)入網(wǎng)客戶前期實(shí)施24小時(shí)跟蹤服務(wù)，編發(fā)操作指南和注意事項(xiàng)，全方位服務(wù)客戶；啟用手機(jī)營(yíng)銷功能，發(fā)揮
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元月份貨源供應(yīng)政策和品牌投放情況，引導(dǎo)客戶合理訂貨及提報(bào)訂單需求。同時(shí)利用《服務(wù)指南》、網(wǎng)上訂貨終端、短信平臺(tái)做好元月份重點(diǎn)品牌宣傳。
三是科學(xué)設(shè)置網(wǎng)上訂貨貨源，確保市場(chǎng)
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”期間云南煙草公司系統(tǒng)的工作指南和綱領(lǐng)文件。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：理清思路，明確目標(biāo)。全市煙草干部職工要認(rèn)真深入學(xué)習(xí)報(bào)告精神，結(jié)合本地、本單位和部門、崗位的實(shí)際
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工作的要求，以《云南省煙草專賣局（公司）辦事公開(kāi)民主管理工作指南》為指導(dǎo)，結(jié)合單位實(shí)際，細(xì)化工作措施，公開(kāi)辦事程序
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述問(wèn)題，建議采取以下措施加以解決。
??? 加強(qiáng)預(yù)算考評(píng)制度體系建設(shè)。
科學(xué)合理的預(yù)算考評(píng)制度是指導(dǎo)企業(yè)做好各項(xiàng)預(yù)算考評(píng)工作的行動(dòng)指南。建議省級(jí)公司根據(jù)國(guó)家局相關(guān)文件精神，將預(yù)算考評(píng)情況
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的動(dòng)作要領(lǐng)，連“如何向零售戶解釋政策”都寫(xiě)得清清楚楚。她還帶著指南跑遍基層服務(wù)站，手把手教同事“模擬辦件”，遇到疑問(wèn)當(dāng)場(chǎng)演示，直到大家都露出“懂了
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。”（配送員錄制《包裝塑膜整理成型操作指南》短視頻）理念的轉(zhuǎn)變是回收工作的關(guān)鍵。漣源市局（分公司）深知，只有讓環(huán)保意識(shí)真正扎根零售
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;更希望營(yíng)造一種‘家’的熟悉感和安全感?！币晃淮髲d負(fù)責(zé)人介紹。視覺(jué)引導(dǎo)系統(tǒng)的升級(jí)是另一大亮點(diǎn)。過(guò)去密布專業(yè)術(shù)語(yǔ)、字體細(xì)小的辦事指南，被重新設(shè)計(jì)為彩色、大字體、帶簡(jiǎn)易圖標(biāo)的版本；
