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管理體系建設(shè)工作實(shí)際，制定印發(fā)《寧夏煙草系統(tǒng)2014年一流質(zhì)量體系建設(shè)評價標(biāo)準(zhǔn)》。
《評價標(biāo)準(zhǔn)》緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)、體系/標(biāo)準(zhǔn)文件、持續(xù)改進(jìn)三個方面，設(shè)置了26條具體的評價
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;部門）開展自查，明確各部門以及各專業(yè)序列專業(yè)分工與完成時限，并在自查結(jié)束后抽選部分骨干內(nèi)審員對自查情況進(jìn)行核實(shí)。二是突出重點(diǎn)。以檢查文件的全面、適宜和有效性
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涉及過程控制的文件進(jìn)行了系統(tǒng)性的審視和梳理，共同確定了下階段文件修制訂計(jì)劃，為進(jìn)一步突出海煙薄片以提升實(shí)物質(zhì)量為核心的現(xiàn)場管理水平和穩(wěn)態(tài)過程控制打牢基礎(chǔ)，為
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煙草在線廣西消息 近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司相繼下發(fā)了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法（試行）》文件及發(fā)放了《十八大以來黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗法規(guī)制度匯編
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體系建設(shè)。
一是質(zhì)量管理體系建設(shè)與考核相結(jié)合。把質(zhì)量體系的具體要求融入考核，結(jié)合年度中心工作和主要目標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化、完善本年度的目標(biāo)及考核辦法。
二是完善體系文件
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檔案管理的要求納入兼職檔案人員的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任，加大對檔案工作的宣傳力度，強(qiáng)化全員檔案意識。
二是建立健全檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)是文件材料整理歸檔制度
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;落實(shí)責(zé)任，把“管理創(chuàng)一流”工作切實(shí)落到實(shí)處。
三、強(qiáng)化體系運(yùn)行質(zhì)量。建立體系文件動態(tài)管理機(jī)制。及時對照上級規(guī)范性文件對體系文件進(jìn)行修訂、改進(jìn)、廢止，分層次逐個梳理修改完善
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和預(yù)防措施狀況、對標(biāo)工作開展情況，深刻剖析了體系運(yùn)行過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確了改進(jìn)措施和建議。會議還對體系文件的修訂、《卓越績效評價準(zhǔn)則》（GB
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煙草在線陜西消息 近日，陜西咸陽市煙草專賣局進(jìn)一步加大安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的力度，從五個方面強(qiáng)力推進(jìn)安全基礎(chǔ)工作?！? 重新梳理修訂了安標(biāo)文件，將
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收集2012年與本部門體系運(yùn)行的相關(guān)資料，包括標(biāo)準(zhǔn)和本部門適用文件、適用外來文件、適用法律法規(guī)清單及相應(yīng)有效電子文檔，記錄清單及相應(yīng)記錄表格（有效
