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的對策
一是加強屬地管理，積極探索監(jiān)管新方法。煙草專賣管理部門不能因執(zhí)法權(quán)限的問題而忽視對卷煙非法流通的管理，要發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢，按照“打源頭、堵漏洞、端
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內(nèi)，共同創(chuàng)造屬于自己的產(chǎn)品和消費體驗，只有那些令人心動的產(chǎn)品特征才會吸引他們走出自己的圈子。因此驅(qū)動市場營銷，將是打破當(dāng)前卷煙銷售瓶頸的新方法。
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節(jié)能降耗控制流程。
進一步明確各部門節(jié)能降耗工作職責(zé)及要求，繼續(xù)開展技術(shù)改造和發(fā)揮群眾性QC小組攻關(guān)活動，鼓勵崗位員工主動尋找和發(fā)現(xiàn)降低能耗和減少污染的新方法。針對企業(yè)高耗能
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節(jié)能降耗控制流程。
進一步明確節(jié)能降耗工作職責(zé)及要求，繼續(xù)開展技術(shù)改造和發(fā)揮群眾性QC小組攻關(guān)活動，鼓勵崗位員工主動尋找和發(fā)現(xiàn)降低能耗和減少污染的新方法。針對企業(yè)高耗能
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要創(chuàng)新。要積極謀劃企業(yè)的安全管理工作的形式新思路、新方法，要把解決企業(yè)安全生產(chǎn)當(dāng)中的存在的實際問題作為推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的抓手，找準傳統(tǒng)與創(chuàng)新，理論純情
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的崗位上，在以強烈的愛崗敬業(yè)之情傾鑄著令人肅然起敬的基石的同時，更努力開創(chuàng)新舉措、新方法、新經(jīng)驗、新進展和新成效，他們?nèi)I造崇尚創(chuàng)新和勇于創(chuàng)新的良好氛圍
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的不斷進步，員工在應(yīng)用新技術(shù)、新手段、新方法開展工作中，會遇到很多這樣或者那樣的難題，如果難題遲遲得不到解決，必然挫傷員工的積極性和主動性
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活動”的具體體現(xiàn)?？h局是落實專賣制度的最基層部門，必須增強大局意識、責(zé)任意識，積極探索專賣執(zhí)法的新途徑、新方法，堅持不懈地抓好基層專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)，
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，積極運用各個學(xué)科的知識，積極引進現(xiàn)代科學(xué)的新知識、新方法，以豐富講課的內(nèi)容，拓寬講課的路子，加強講課的深度，提高講課的質(zhì)量
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大坪鎮(zhèn)傳技送寶。入煙田現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q技術(shù)難題；舉辦培訓(xùn)，傳授科學(xué)種煙新知識、新技術(shù)、新方法；開展田間試驗研究，探索集成
