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）二級班子以上領(lǐng)導(dǎo)及各煙站核算員共計50余人參加了培訓(xùn)會。
會上，孫艷萍副經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省煙草公司系統(tǒng)縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)
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核實原煙葉種植田塊的面積，查看是否存在無計劃無合同或超計劃超合同種植煙葉行為，以及謊報虛報受災(zāi)面積等，要實地調(diào)查，當(dāng)面對質(zhì)，核算
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保障的物流標(biāo)準(zhǔn)體系；做實物流成本費(fèi)用核算，提升資源使用效率，提高公司基礎(chǔ)管理水平；抓好運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，確保貨物及時送達(dá)。三是穩(wěn)步推動
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保障的物流標(biāo)準(zhǔn)體系；做實物流成本費(fèi)用核算，提升資源使用效率，提高公司基礎(chǔ)管理水平；抓好運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，確保貨物及時送達(dá)。三是穩(wěn)步推動
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的保障作用，切實解決行業(yè)面臨的實際問題。
稅務(wù)稽查。要認(rèn)真組織，積極配合，進(jìn)一步完善企業(yè)的會計核算、內(nèi)部控制、納稅申報等各個環(huán)節(jié)。
隊伍建設(shè)。要深入開展
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工作，安排部署以煙葉收購為主的各項工作。分公司各煙草工作站站長、副站長、核算員，專賣管理所所長、副所長，機(jī)關(guān)二級班子以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。
會上，
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核算人員近100人參加會議。
會議要求2012年煙葉調(diào)撥工作，一是要全力聚焦好貓品牌形象提升，提高煙葉等級質(zhì)量，為好貓品牌提供優(yōu)質(zhì)原料支撐。調(diào)整煙葉調(diào)入
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總經(jīng)理工作報告》。
2010年重組整合以來，云南煙葉復(fù)烤公司著力推進(jìn)制度建設(shè)、流程優(yōu)化、核算預(yù)算、財務(wù)管理等工作，使企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到顯著提升。2011年，
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，努力提高均質(zhì)化模塊加工水平。
五是抓規(guī)范，嚴(yán)管理，夯基礎(chǔ)。以全面預(yù)算管理為抓手，強(qiáng)化成本核算和費(fèi)用控制。加大規(guī)范管理工作力度，
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管理模式；八是建立以定額管理為支撐的物流成本單獨(dú)核算與管理體系；九是進(jìn)一步加大試點(diǎn)創(chuàng)新工作的推進(jìn)力度；十是深化工商信息共享和煙箱周轉(zhuǎn)項目試點(diǎn)；十一是開展物流隊伍
