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管理不僅是單純的價值管理或?qū)嵨锕芾?#xff0c;更是兩者的有機融合統(tǒng)一。成本管理要求煙草企業(yè)事前通過科學(xué)的謀劃來編制成本控制管理，確定成本目標(biāo)成本，嚴格準確地核算
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創(chuàng)新項目，更加注重成本核算，更加關(guān)注技術(shù)進步，更加滿足市場需求，為福建煙草應(yīng)對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)打下更加扎實的基礎(chǔ)。
福建煙草工商企業(yè)物流
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管理所所長、核算員、紀檢科長、紀檢員120余人參加了培訓(xùn)。會議由市局（公司）紀委書記田婕主持。
陳玟處長站在全省基層站所黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，以典型鮮明
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專業(yè)合作社的運營管理。煙草公司主要指導(dǎo)和幫助煙葉專業(yè)合作社開展成本核算、服務(wù)定價、公積金提取、盈余分配、財務(wù)審計等制度設(shè)計，積極有效推動煙葉專業(yè)合作社建設(shè)，不斷增強合作社經(jīng)營
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，持有執(zhí)照。煙酒的銷售價格由公賣局統(tǒng)一核算，計算出成本、利潤和稅金，再酌量加收10％～50％，定為公賣
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）二級班子以上領(lǐng)導(dǎo)及各煙站核算員共計50余人參加了培訓(xùn)會。
會上，孫艷萍副經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)了全省煙草公司系統(tǒng)縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)
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核實原煙葉種植田塊的面積，查看是否存在無計劃無合同或超計劃超合同種植煙葉行為，以及謊報虛報受災(zāi)面積等，要實地調(diào)查，當(dāng)面對質(zhì)，核算
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保障的物流標(biāo)準體系；做實物流成本費用核算，提升資源使用效率，提高公司基礎(chǔ)管理水平；抓好運輸環(huán)節(jié)管理，確保貨物及時送達。三是穩(wěn)步推動
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保障的物流標(biāo)準體系；做實物流成本費用核算，提升資源使用效率，提高公司基礎(chǔ)管理水平；抓好運輸環(huán)節(jié)管理，確保貨物及時送達。三是穩(wěn)步推動
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的保障作用，切實解決行業(yè)面臨的實際問題。
稅務(wù)稽查。要認真組織，積極配合，進一步完善企業(yè)的會計核算、內(nèi)部控制、納稅申報等各個環(huán)節(jié)。
隊伍建設(shè)。要深入開展
