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，重點圍繞重慶、深圳兩個試點單位開展“零售許可改革”的情形，總結(jié)提煉出兩個亮點：一是明確改革的核心內(nèi)容不是取消合理布局規(guī)定，更不是完全放開零售許可
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;鏈條上的制假工廠被專案組一鍋端。至此，這個國家級網(wǎng)絡(luò)案件抓捕行動全部結(jié)束，涉及重慶、福建、浙江、廣東和深圳等五個省市。
2014年6月，市公安局經(jīng)偵總隊
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展區(qū)、新品發(fā)布區(qū)。展覽會只接待全球煙草屆專業(yè)人士及煙草采購商、經(jīng)銷商和有興趣致力于投資加盟電子煙產(chǎn)品的投資者。一位展會的負責人表示，本次展會中，深圳的電子煙企業(yè)占70
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度，系統(tǒng)性、機制性的推進物流領(lǐng)域涉煙違法活動的治理工作。
廣東省煙草專賣局有關(guān)領(lǐng)導，上海、深圳、遼寧、河北、河南、山東、浙江、湖北、四川、廣東、福建公安廳（局
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，充分發(fā)揮志愿者的作用?！ 吨袊盁o煙城”控煙報告》顯示，在“無煙動員信息”方面，深圳、上海、天津并列第一；杭州、紹興、唐山并列第二；
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專題培訓，全體員工參加了培訓。
培訓由深圳康達信管理顧問有限公司韓西超老師主講。培訓緊緊圍繞“降本”、“增效”開展，介紹了精益管理的起源與思想內(nèi)涵；解讀
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精益管理知識、“四零工作法”、健康管理知識等。精益管理知識講座聘請了深圳康達信管理顧問有限公司韓西超老師主講。韓老師從國家局、省局的工作動態(tài)、精益管理的起源、精益思想及應用、精益管理工作、創(chuàng)新點選
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;理順關(guān)系，承擔責任；系統(tǒng)整合；完善管理；常抓不懈，持續(xù)改進；強化考核，確保實效。深圳市康達信管理顧問
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;積極營造發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)改善管理氛圍，構(gòu)建群眾性、班組式改進創(chuàng)新機制，不斷提高員工素質(zhì)。
培訓誠邀深圳康達信管理顧問有限公司高級講師授課。老師從QC小組
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（公司）各部門負責人及體系內(nèi)審員等70余人“精益十佳”創(chuàng)建督導人員參加培訓。
深圳康達信管理咨詢公司相關(guān)人員從四個方面講授了“精益十佳”創(chuàng)建方法及精益工具的運用
