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重視、責任落實、齊抓共管、傳統(tǒng)優(yōu)良的特點，取得了可喜的成績。下一步工作中，要用心用情講方法，把握“做到尊重關(guān)愛、切實落實待遇、加強組織學習”工作要點
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，通報了車輛油耗、維修費用情況，對車輛管理提出了四點要求：一要遵守法規(guī)，知法守法，嚴格按照規(guī)章操作；二是要調(diào)整心情，
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幾次插話，深究了解“南京”細支煙生產(chǎn)發(fā)展和“十二五”技改項目中采用的新型節(jié)能減排技術(shù)運用情況，對于這兩大亮點工作在節(jié)能減排、降本增效、可持續(xù)發(fā)展方面起到的作用給予了高度
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情況進行檢查點評，對經(jīng)費使用情況進行審核，對有貢獻人員予以獎勵，對活動成果進行提煉總結(jié)，確?；顒映晒玫酵癸@與應用。
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查閱和學習，為深化學習內(nèi)容的理解提供了有效的載體。
二是組織對物流人員教育培訓信息系統(tǒng)的使用情況進行隨時檢查。針對當前銷量平穩(wěn)分揀送貨任務不重的實際，要求員工必須利用
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上門進行指導，確保零售客戶能熟練掌握網(wǎng)上訂貨的操作和使用；三是客戶經(jīng)理時刻關(guān)注網(wǎng)上訂貨客戶的使用情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決零售客戶在操作中遇到的問題，確保
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;力促市場管理上水平。
一是查證照。在日常市場走訪中，執(zhí)法人員一要查證照，看是否無證經(jīng)營、是否將證照正本亮在醒目位置；二要核查其許可證的使用情
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60%以上。強化項目過程管理和資金使用情況監(jiān)督檢查，對未按期完成研究任務的，除追回項目資金外，還要追究相關(guān)人員責任。
四是加強質(zhì)量監(jiān)督體系建設。按照建設
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項目過程管理和資金使用情況監(jiān)督檢查，對未按期完成研究任務的，除追回項目資金外，還要追究相關(guān)人員責任。
加強質(zhì)量監(jiān)督體系建設。按照建設綜合性質(zhì)檢機構(gòu)的要求
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，市局還將繼續(xù)從零售客戶的切身利益出發(fā)，多為零售客戶做實事，繼續(xù)用心、用情服務好客戶，為“卷煙上水平”打下更堅實的基礎。
