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，保持轄區(qū)卷煙市場(chǎng)高壓態(tài)勢(shì)。一注重學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，多學(xué)習(xí)其他單位的長(zhǎng)處不足自身短板，不斷提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)。二注重本地打擊制定出臺(tái)
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交流環(huán)節(jié)，發(fā)放自評(píng)表讓各小組進(jìn)行自評(píng)，通過(guò)查不足、找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，推進(jìn)零售客戶(hù)“幸福家”小組建設(shè)持續(xù)深入發(fā)展。
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要落實(shí)“三個(gè)高”要求。一是高起點(diǎn)開(kāi)局。要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加大智能化、智慧化物流解決方案的研究力度，特別是研究解決資源瓶頸、業(yè)務(wù)短板、風(fēng)險(xiǎn)隱患等關(guān)鍵問(wèn)題的先進(jìn)方案。二是高標(biāo)準(zhǔn)
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梳理清單，從主觀原因入手分析“不達(dá)標(biāo)項(xiàng)”，找出造成失敗的核心因素，查找自身工作的不足和短板，通過(guò)立行立改、及時(shí)整改、長(zhǎng)期整改的方式限時(shí)銷(xiāo)號(hào)
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能夠準(zhǔn)確掌握群眾對(duì)服務(wù)的滿意度狀況，聽(tīng)取建議意見(jiàn)，有針對(duì)性地改進(jìn)政務(wù)服務(wù)中存在的問(wèn)題和短板?！昂貌钤u(píng)”線上評(píng)價(jià)平臺(tái)的推廣使用，形成“部門(mén)嚴(yán)管+群眾監(jiān)督
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，不走過(guò)場(chǎng)，宜黃縣局對(duì)照“回頭看”工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，查缺項(xiàng)、補(bǔ)短板，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任。全體專(zhuān)賣(mài)管理人員針對(duì)自查、整改情況逐級(jí)作出書(shū)面承諾
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短板，通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向引出學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，以案例分享、課堂互動(dòng)的形式，集體學(xué)習(xí)了新修訂的《行政處罰法》“十大亮點(diǎn)”與主要變化；并就未成年人保護(hù)及電子
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“回頭看”工作取得實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，宜黃縣局對(duì)照“回頭看”工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)，“查缺項(xiàng)”、“補(bǔ)短板”，層層傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任。全體專(zhuān)賣(mài)人員針對(duì)自查
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，持續(xù)提升車(chē)間設(shè)備精益管理能力。二是開(kāi)展班組相關(guān)人員針對(duì)“EAM”信息化系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行以來(lái)各模塊功能滿足生產(chǎn)需求的實(shí)際情況，進(jìn)行合理化建議收集，認(rèn)真進(jìn)行短板查找
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基礎(chǔ)重點(diǎn)工作，總結(jié)亮點(diǎn)，查找短板，形成督查結(jié)果；召開(kāi)交流研討會(huì)，研究整改措施明確整改期限；會(huì)后落實(shí)階段性督察閉環(huán)
