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2012年種煙地塊進(jìn)行規(guī)劃布局，提高規(guī)?；B片種植面積。四是合理施肥，加強(qiáng)平衡施肥技術(shù)推廣與落實(shí)，規(guī)范生產(chǎn)收購管理，加大檢查考核力度。五是繼續(xù)
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全力推進(jìn)各項(xiàng)終端建設(shè)和形象提升工作。同時(shí)要持續(xù)加強(qiáng)逐級考核，按照“PDCA”模式加大考核力度，提高各級崗位員工工作質(zhì)量。
四是以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓為抓手，
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出現(xiàn)；各歸口管理部門要制定相應(yīng)的制度，加大檢查考核力度，規(guī)范流程，程序清晰，認(rèn)真履行好職責(zé)；相關(guān)部門要成立工作指導(dǎo)督導(dǎo)組
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的協(xié)調(diào)與溝通。三是工作落實(shí)。注重過程控制，五方監(jiān)管到位，建設(shè)程序合規(guī)，監(jiān)理單位的管理考核力度大，工程驗(yàn)收嚴(yán)格規(guī)范。
針對下一步工作
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，在源頭上確保行政處罰、行政許可案卷質(zhì)量。
三是加強(qiáng)監(jiān)督和考核，為案件審理、許可證辦理創(chuàng)造良好條件。針對現(xiàn)行考核力度不夠的情況，進(jìn)一步修改完善考核辦法
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，真切感受同心文化魅力。
四是重抓績效考核，統(tǒng)籌開展創(chuàng)先爭優(yōu)。嚴(yán)格按照績效考核實(shí)施辦法，加大對各科室、各崗位的綜合績效考核力度，積極開展技能比武、知識
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，強(qiáng)化考核力度。為充分調(diào)動專賣管理人員工作的積極性和主動性，提高專管理人員日常市場管理能力，區(qū)局制定完善專賣管理人員市場管理考核管理辦法，將對
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;采取“雙管齊下”的方式，即現(xiàn)金罰款與績效考核相結(jié)合，加大考核力度，強(qiáng)力推進(jìn)收購進(jìn)度。
四是加大專賣內(nèi)管督促力度，維護(hù)煙葉流通秩序。明確要按
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;實(shí)現(xiàn)均衡收購。二是加大了預(yù)檢考核力度，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照收購流程收購煙葉，加強(qiáng)了煙葉收購痕跡化管理，做到當(dāng)日收購，
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;加大考核力度。對違反首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，由縣局根據(jù)情節(jié)輕重，依照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)違規(guī)人員作出相應(yīng)處理。
五是堅(jiān)持“服務(wù)承諾制
