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，將不斷推進行政執(zhí)法工作機制、工作方法的改革和創(chuàng)新，不斷提高煙草專賣執(zhí)法工作水平，切實提升煙草專賣執(zhí)法力度，認真認識卷煙打假未有窮期，
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上述問題，要認真學習貫徹行業(yè)工作會議精神，以“穩(wěn)增長、保狀態(tài)”為調(diào)控重點，以市場化取向改革為動力，著力調(diào)整狀態(tài)，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，既
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，及時啟動補貨程序，確保市場供應充足。另一方面，要優(yōu)化貨源分配機制。以卷煙營銷市場化取向改革為契機，進一步優(yōu)化貨源分配辦法和分配流程，突出健全
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了供大于求的狀態(tài)，煙草行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展?jié)摿υ谟谠鷮嵉氖袌龌A(chǔ)和改革創(chuàng)新的營銷模式。在現(xiàn)代終端建設中為客戶提供的服務，不僅要考慮客戶當前的顯性需求，還應洞悉并
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飽和走向飽和，品牌“擴容性增長”變成“擠壓式競爭”。面對煙草行業(yè)改革發(fā)展的新常態(tài)，面對品牌擠壓式競爭的新形勢，江西中煙清醒的認識到：站在新起點上
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；要圍繞工業(yè)需求，圍繞低焦油卷煙、細支卷煙等工藝發(fā)展，工商聯(lián)手，強化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，破解庫存高起的問題；推進煙葉工作
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發(fā)展為第一要務，以“改革、創(chuàng)新、規(guī)范、增效”為主題，以深入開展“轉(zhuǎn)型升級年”、“深化管理年”、“作風轉(zhuǎn)變年”為契機，圍繞到“十三五”末恩施州煙葉收購總量恢復到
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草稿紙上再做一遍并告訴我這叫“舉一反三”。思想品德，從教我背三字經(jīng)到給我講香港回歸、改革開放、伊美戰(zhàn)爭……勞動，給我買字帖要我練鋼筆字和毛筆字，還經(jīng)常念叨
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的事情都能在讀者當中找到更深的共鳴。煙草行業(yè)也是如此，歷史的車輪在滾滾前行，改革的腳步在徐徐邁進，在重慶中煙人眼中，這也是最好的黃金時代。
身為
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做好精益營銷這道“除法題”，南京市局（公司）以卷煙營銷市場化取向改革為契機，全力實現(xiàn)精確信息有利用、市場精耕有舉措、技術(shù)精湛有作為、培育精品有成
