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人有關(guān)的因素給予關(guān)注，并藉此而改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，有著十分重要的意義。
（一）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的促進(jìn)者
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，
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地組織開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并通過宣傳教育、督查考核，時(shí)刻提醒干部職工嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，讓制度既上墻又上心。
二要走出重理論輕實(shí)踐的窘境。《弟子規(guī)》里講到
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，祖孫三人沒有一點(diǎn)血緣關(guān)系。爺爺年邁體弱，爸爸疾病纏身，小春梅默默撐起了這個(gè)家。孝敬老人、做家務(wù)、干農(nóng)活，生活的擔(dān)子在春梅的肩上越壓越重。兩年多以
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在全行業(yè)全面推行和貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系。
貴州黔東南州煙草專賣局（公司）自2010年重新啟動(dòng)了質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。筆者作為一名質(zhì)量管理體系工作者，
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手法很有市場，也很有效果。以最近兩年表現(xiàn)較為突出的H品牌為例，2009年的銷量不過區(qū)區(qū)幾萬箱，甚至沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入當(dāng)期20+10重點(diǎn)骨干品牌目錄
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較小的營銷成本實(shí)現(xiàn)較大的營銷效果。
“炎炎夏日，在歐羅巴大陸上四年一次的歐洲杯再度重燃戰(zhàn)火。親，你還能HOLD住嗎？哥蠢蠢欲動(dòng)，哥已不再淡定
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，勵(lì)行節(jié)約不浪費(fèi)，精打細(xì)算把好關(guān)，當(dāng)好參謀理好財(cái)，財(cái)務(wù)人員可稱贊；安全保衛(wèi)很重要，他們責(zé)任重如山，建章建制
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;要以群眾的評(píng)價(jià)來檢驗(yàn)和推動(dòng)工作，重實(shí)干、出實(shí)招，求實(shí)效?！? 2、深入推廣，避免好高騖遠(yuǎn)。對開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作中涌現(xiàn)出來的特色做法、先進(jìn)典型，要按
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”，人為地拔高指標(biāo)，雪球從上層到基層，越滾越大，任務(wù)是越來越重，時(shí)間是越來越緊，在這種情況下，不去“拔苗助長
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鏈已經(jīng)覆蓋至零售價(jià)接近1000元/條-100元/條價(jià)區(qū)，在一類煙、二類煙、三類煙各個(gè)市場形成多個(gè)重
