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崗位職責(zé)和辦事公開的形式，明確監(jiān)管職責(zé)和流程，以專賣法律法規(guī)為武器，以打假打私為重點，抓源頭、抓苗頭，實施有效的市場監(jiān)管
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度。
一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、規(guī)范現(xiàn)場檢查。加強利用涉煙快遞單號信息發(fā)現(xiàn)寄遞環(huán)節(jié)涉煙案件線索業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，明確寄遞環(huán)節(jié)現(xiàn)場檢查的流程、查獲案件處理程序，規(guī)范現(xiàn)場檢查
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烤煙發(fā)展為重點，細化合作社經(jīng)營管理流程，進一步規(guī)范合作社自主運營水平。
三是強化扶持引導(dǎo)力度，穩(wěn)步提升作業(yè)質(zhì)量。因地制宜，積極落實專業(yè)化
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產(chǎn)組織及管理的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行全面梳理，通過系統(tǒng)、深入調(diào)研，先后對濾棒配送、卷包半成品及物流受損卷煙的回收、生產(chǎn)制度工作時間等進行規(guī)范，使生產(chǎn)組
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”轉(zhuǎn)變，全面提升管理效率和效益。
二是結(jié)合綜合體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圍繞“導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實現(xiàn)精益目標(biāo)”的工作要求，
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過程控制，確保營銷各環(huán)節(jié)工作嚴(yán)格按要求執(zhí)行、按流程運轉(zhuǎn)、按制度落實。強化市場監(jiān)測，加強內(nèi)部監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)異動解決問題，保障元月卷煙銷售秩序規(guī)范良好。
四是
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也不會被遮擋了。這些習(xí)慣的養(yǎng)成，使員工能投入更多精力在生產(chǎn)工作上，同時使工作流程更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，為安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等諸多工作提供了可靠的保障。
托盤定位
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存在，工程質(zhì)量達到了省局相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，較往年有了明顯進步；二是在項目管理上流程清晰，資金撥付方面符合程序要求，一致認(rèn)為樂安縣2015年度煙葉
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;抓實對煙農(nóng)的分類指導(dǎo)和管理，執(zhí)行好煙葉種植保險政策，探索全流程專業(yè)化服務(wù)，降低種煙勞動強度，把工作重心轉(zhuǎn)移到提高科技水平、提高煙葉質(zhì)量水平、提高
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，嚴(yán)格按照合同預(yù)簽和正式簽訂兩個環(huán)節(jié)的程序和要求，精準(zhǔn)管控合同簽訂流程，煙草職工、掛聯(lián)職工與煙農(nóng)面對面簽訂合同，20畝以上的由煙葉站站長面簽
