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;全力推進協(xié)同營銷。二是以推進精益管理為統(tǒng)攬，扎扎實實打牢管理基礎(chǔ)。要夯實管理基礎(chǔ)，強化內(nèi)部監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)。三是以人才強企戰(zhàn)略為支撐，
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？南通市公司營銷團隊，精益服務(wù)營銷工作支好招、使上招、出實招，扎扎實實貫徹落實發(fā)展目標，與客戶攜手同心，“五部曲”奏響新年銷售的樂章
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，生產(chǎn)布局也不盡合理。
“精益管理的重點就是改革資源配置方式，不斷提高資源集約化管理水平，實現(xiàn)資源利用效率最大化?！焙幽现袩燑h組書記、總經(jīng)理楊自業(yè)表示。于是
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專業(yè)水準，掌握競爭的金鑰匙，開啟成功的大門。管理學(xué)大師湯姆?彼得斯說：“一切價值都是由專業(yè)服務(wù)創(chuàng)造的?！币媲缶?#xff0c;有“精業(yè)”精神和工匠精神
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到適合的地方。
要把選點戶選準選精，還需要從消費者層面進行深入剖析，充分運用現(xiàn)代營銷，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷聚集的消費者意見建議以及大數(shù)據(jù)，開展結(jié)果
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的特殊性，煙農(nóng)專業(yè)合作社成立的動因不是解決產(chǎn)品難賣的市場問題，而是通過提高煙農(nóng)的組織化程度解決煙農(nóng)勞動力不足、專業(yè)技術(shù)不精、生產(chǎn)設(shè)施不夠等問題，煙農(nóng)的入社動機
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指導(dǎo)訂煙品種，精、準、細的挖掘市場潛力，區(qū)域輻射，發(fā)揮地緣優(yōu)勢。面對銅川地區(qū)七溝八粱一面坡的地勢，哪里有商戶，哪里有好貓
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地方特產(chǎn)的同時，煙也作為特產(chǎn)銷到外省。這一舉措留住外地客人，又增加了銷量。嘗到甜頭的賀老板打算明年多訂高端煙，走高精路線，讓卷煙銷量再上一個臺階
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?！比尜|(zhì)量管理的特點是全員參加的QC，全過程的QC，運用多種科學(xué)方法的QC。
陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠2015年強化質(zhì)量管控能力，促進精益制造
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與服務(wù)結(jié)合，實現(xiàn)“精實”監(jiān)管?！? 3.完善市場監(jiān)管體系，加強專賣管理科學(xué)性。通過對重點監(jiān)管零售戶信息的匯總、分析，從數(shù)據(jù)變化動態(tài)來掌握重點監(jiān)管零售戶經(jīng)營
