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推行的“皖南焦甜香烤煙系列標(biāo)準(zhǔn)”一樣,該標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范了烤煙生產(chǎn)、管理技術(shù)等諸多要素,為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)卷煙提高了參考標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指標(biāo),避免煙農(nóng)走彎路
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。合理化布局可以避免市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),提高卷煙零售戶盈利水平。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn),零售戶過于“扎堆”,最易造成客戶間惡意競(jìng)爭(zhēng),降價(jià)攬客、相互詆毀
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機(jī)制。
克服非市場(chǎng)因素,保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)。貨源投放避免出現(xiàn)新品牌、滯銷煙與緊俏煙搭配銷售或變相搭配銷售;監(jiān)督管理縣分公司不規(guī)范的品牌考核行為,考核結(jié)果
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。煙葉生產(chǎn)過程中,打掉的無(wú)效煙葉、煙花、煙蓀及時(shí)帶出煙田集中處理,嚴(yán)厲懲處隨意丟棄的現(xiàn)象,避免煙葉、煙花、煙蓀對(duì)土壤、水源造成不必要的污染。
第五
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,時(shí)時(shí)都賺錢,可是節(jié)日不是天天有,想避免淡季,遠(yuǎn)離淡季,這是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。因此,在日常經(jīng)營(yíng)中
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平衡的市場(chǎng),如果某個(gè)品牌因?yàn)榉N種原因在本地地區(qū)投放較少,而消費(fèi)需求卻持續(xù)增長(zhǎng),處于利益的考慮,卷煙流入的情況就不可避免,所以
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,是非常公平的,這需要統(tǒng)一客戶評(píng)價(jià)與分檔,讓煙草商業(yè)能夠根據(jù)客戶評(píng)價(jià),做出相應(yīng)貨源供應(yīng)。根據(jù)客戶評(píng)價(jià)與分檔進(jìn)行貨源供應(yīng),能夠有效避免“囤積
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,第三培訓(xùn)用語(yǔ)要通俗易懂,培訓(xùn)稿中應(yīng)避免出現(xiàn)太多的專業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣會(huì)讓我們頻繁解釋,也不便于客戶的理解和接受?!? 客戶培訓(xùn)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作
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,是品牌培育的前哨站,是與消費(fèi)者接觸的主要載體。首先要掌握消費(fèi)者心理,把握好消費(fèi)者需求點(diǎn),而且宣傳品牌要站在消費(fèi)者的角度,必須避免為宣傳而
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你在經(jīng)營(yíng)中有沒有遇到過這樣的情況呢?如何避免這些“好心不得好報(bào)”?如何不傷和氣把這些煩心的事兒解決好?筆者就為此事走訪了幾位零售戶朋友,看看