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;發(fā)動(dòng)廣大員工建言獻(xiàn)策，從節(jié)約一米盤紙、一支嘴棒、一度電、一滴水做起，累計(jì)收集建議54條，取得經(jīng)濟(jì)效益200余萬元。在物耗管控上，阜陽卷煙廠以
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，需要企業(yè)認(rèn)識(shí)到其重要性，并制定相應(yīng)的規(guī)劃來指導(dǎo)轉(zhuǎn)型的實(shí)施。2、數(shù)據(jù)問題一是數(shù)據(jù)采集、整合困難，煙草公司缺乏常態(tài)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)收集機(jī)制，無法全面掌握零售
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維度，為有效滿足市場需求提供數(shù)據(jù)支撐?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)，收集煙農(nóng)在合同簽訂、生產(chǎn)、收購、質(zhì)檢等過程中的海量數(shù)據(jù)，建立煙農(nóng)數(shù)字畫像，結(jié)合
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建設(shè)產(chǎn)生的熱情不高零售終端是中國煙草行業(yè)的橋頭堡、蓄水池、恒溫器，更是煙草商業(yè)企業(yè)最重要的資源和立身之本。零售終端在市場一線直接與消費(fèi)者發(fā)生接觸，收集到大量的市場信息、品牌
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思想政治工作的脈絡(luò)。樹牢數(shù)據(jù)思維也必須建立以數(shù)據(jù)思維為導(dǎo)向的思政工作機(jī)制。要成立數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期收集員工信息，并定期召開大會(huì)進(jìn)行研討。要通過黨政領(lǐng)導(dǎo)和黨群、政工部門對職工
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，企業(yè)收集形成了16921份、35萬余條的數(shù)據(jù)集合，通過“人工+智能”的整體分析評估，構(gòu)建起了職工思想動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫，形成需求“畫像”。同時(shí)
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”加“數(shù)”前行?！凹t色驛站”作為文明實(shí)踐、便民服務(wù)的公益平臺(tái)，除了提供冷熱飲水、雨衣兩傘、應(yīng)急藥品等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)外，黨員志愿者還收集梳理群眾需求，通過“一對一
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，團(tuán)隊(duì)在玉溪市紅塔區(qū)馬橋基地建成了50個(gè)漂浮育苗大棚、2套蚜繭蜂僵蚜自動(dòng)收集生產(chǎn)線，這是全球最大的蚜繭蜂僵蚜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，保障了高密度均質(zhì)繁蜂技術(shù)繁育的僵蚜率
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、繁蜂、量產(chǎn)僵蚜、采集、儲(chǔ)運(yùn)，關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，創(chuàng)建“均質(zhì)繁蜂—無損收集—高效分選—自動(dòng)計(jì)數(shù)—精準(zhǔn)分裝—儲(chǔ)運(yùn)釋放”一體化僵蚜產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)體系；形成自主
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企業(yè)管理及會(huì)計(jì)理念應(yīng)用與財(cái)務(wù)管理方法實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)支持。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在目常應(yīng)用中經(jīng)常依賴于來自企業(yè)現(xiàn)場大量的信息數(shù)據(jù)的收集、加工、處理、分析和工作記錄等，只有把一些更加成熟先進(jìn)、全面
